Supervisor produksi memegang peranan penting dalam perusahaan manufaktur. Tugas utamanya adalah mengawasi dan mengendalikan proses produksi di pabrik, mengawasi kinerja karyawan dan memastikan bahwa barang yang dihasilkan sesuai dengan standar kualitas yang perusahaan tetapkan.
Selain itu, terdapat aspek perencanaan tenaga kerja yang harus pemimpin tim produksi pertimbangkan. Hal ini karena setiap pegawai memiliki tujuan dan kegiatan pribadi yang berbeda-beda.
Oleh karena itu, pemimpin tim produksi harus menyeimbangkan kepentingan pribadi pegawai dengan kebutuhan industri.
Key Takeaways
|
Apa Itu Supervisor Produksi?
Supervisor produksi adalah seorang profesional yang bertanggung jawab mengawasi dan mengelola kegiatan operasional di lantai produksi. Peran ini mencakup pengaturan jadwal kerja, pemantauan kinerja tim, hingga memastikan proses produksi berjalan sesuai target.
Tugas supervisor produksi meliputi pengawasan terhadap penggunaan mesin dan alat produksi, pemantauan stok bahan baku, serta penerapan prosedur keselamatan kerja.
Selain itu, jobdesk supervisor produksi juga bertanggung jawab dalam pelaporan kinerja kepada manajemen, menganalisis data untuk mengidentifikasi peluang perbaikan, dan memastikan bahwa semua aktivitas mematuhi regulasi perusahaan.
Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor Produksi Perusahaan Manufaktur
Sebagai pemimpin tim produksi, jobdesk SPV produksi adalah untuk memantau karyawan pabrikasi, menata sistem pabrikasi dengan efektif, serta memastikan keselamatan para karyawan.
Tugas SPV produksi mencakup merencanakan sistem pabrikasi, delegasi tanggung jawab pabrikasi pada anggota tim, serta evaluasi kemampuan dan pelaporan area yang dapat ditingkatkan.
Selain itu, pengawas produksi juga harus memahami peraturan federal dan lokal yang relevan serta memelihara disiplin selama proses pabrikasi berlangsung.
Lingkungan Kerja Supervisor Produksi
SPV produksi di industri manufaktur menghadapi lingkungan kerja yang dinamis dan menantang. Mereka bertanggung jawab atas pengawasan karyawan produksi dalam memenuhi target pabrikasi.
Oleh karena itu, pemimpin tim produksi harus mampu berkomunikasi dengan jelas dan efektif dengan semua pihak terkait, mencakup karyawan, manajemen, dan pelanggan.
Mereka juga harus siap bekerja di bawah tekanan dan mengambil keputusan yang cepat dan tepat dalam situasi yang memerlukan tindakan segera. Selain itu, pemimpin tim produksi harus fleksibel dan siap bekerja dalam shift.
Bagaimana Sistem ERP Membantu Efisiensi Pekerjaan Supervisor Produksi?
Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) telah menjadi salah satu solusi penting dalam membantu meningkatkan efisiensi pekerjaan supervisor produksi.
Dalam lingkungan industri modern yang semakin kompleks, pengawas produksi seringkali menghadapi tugas yang semakin berat dalam mengatur dan mengawasi proses pabrikasi.
Penerapan sistem ERP memungkinkan supervisor produksi untuk mengoptimalkan operasional pabrik dan mempercepat pengambilan keputusan dengan menyediakan data akurat dan real-time mengenai proses pabrikasi.
Baca juga: Sistem Manufaktur: Cara Memilih dan Manfaatnya Bagi Perusahaan Anda
Tingkatkan Produktivitas Supervisor Produksi dengan HashMicro Manufacturing Software
Industri manufaktur menjadi yang salah satu industri yang semakin kompetitif. Salah satu cara untuk dapat bersaing di industri manufaktur yang semakin kompetitif adalah dengan menggunakan teknologi informasi terbaru.
Solusi terbaik untuk meningkatkan produktivitas supervisor produksi adalah dengan menggunakan sistem manufaktur dari HashMicro.
HashMicro Manufacturing Software adalah sistem yang paten untuk mengoptimalkan proses produksi, meningkatkan akurasi pemantauan dan pelaporan, serta mengurangi waktu dan biaya produksi.
- Manufacturing requisition planning: Membantu dalam merencanakan kebutuhan produksi secara detail, memastikan ketersediaan bahan baku dan sumber daya lainnya untuk proses produksi.
- Production scheduling: Fitur yang memungkinkan perusahaan untuk merencanakan jadwal produksi berdasarkan perkiraan permintaan yang didasarkan pada riwayat permintaan.
- Made to order: Fitur untuk memprediksi waktu penyelesaian pesanan yang berguna untuk meningkatkan efisiensi perencanaan produksi dan manajemen waktu.
- Quality control: Mengidentifikasi dan menangani barang yang tidak sesuai standar, mengatur tindakan korektif, dan mencegah terjadinya masalah kualitas di masa depan.
- Finished goods production simulation: Fitur untuk mensimulasikan jumlah produk yang dapat dihasilkan berdasarkan bahan-bahan dalam Bill of Materials (BoM) yang ada di gudang.
- Gantt chart schedule management: Membantu dalam perencanaan produksi, penjadwalan kapasitas mesin dan tenaga kerja, serta pengidentifikasian konflik jadwal menggunakan gantt chart.
Kesimpulan
SPV produksi memiliki tugas dan tanggung jawab untuk mengawasi dan memastikan bahwa produksi berjalan dengan lancar dan efisien, serta memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan.
Untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi produksi, perusahaan manufaktur perlu mengadopsi teknologi informasi terbaru seperti HashMicro Manufacturing Software.
Dengan teknologi ini, perusahaan dapat memenuhi kebutuhan operasional mereka dan meningkatkan efektivitas bisnis mereka.
Raih keuntungan operasional bisnis anda yang efektif dengan demo gratis dari HashMicro dan dapatkan skema perhitungan harga software manufaktur ERP dari HashMicro sekarang juga.
Pertanyaan Seputar Supervisor Produksi
-
Apa saja tugas supervisor produksi?
SPV produksi bertugas mengawasi jalannya produksi, memastikan kualitas barang, mengatur jadwal, serta menjaga keselamatan dan disiplin karyawan.
-
Bagaimana supervisor produksi memastikan target tercapai?
Supervisor memantau kinerja karyawan, mengatur jadwal produksi, serta mengevaluasi hasil kerja untuk memastikan target produksi dan standar kualitas tercapai dengan baik.
-
Mengapa teknologi ERP penting bagi supervisor produksi?
ERP membantu SPV dengan data real-time, memungkinkan pengambilan keputusan cepat, meningkatkan koordinasi tim, dan efisiensi operasional di pabrik.
