5 Cara Efektif Mempertahankan SDM Terbaik di Perusahaan

Kanya Anindita
5 Cara Efektif Mempertahankan SDM Terbaik di Perusahaan

Ketika SDM terbaik Anda mengundurkan diri, maka ini bisa menjadi kerugian yang besar bagi perusahaan Anda. Anda tidak hanya harus mencari karyawan baru untuk menggantikan posisi mereka (Anda belum tentu bisa mendapatkan karyawan dengan kualitas yang sama), tetapi hal ini juga bisa memancing karyawan lain untuk mengundurkan diri. Inilah mengapa strategi retensi karyawan sangat dibutuhkan di setiap perusahaan.

Berikut ini adalah beberapa cara yang bisa Anda lakukan untuk mempertahankan SDM terbaik di perusahaan Anda.

1. Lingkungan Kerja yang Menyenangkan

5 Cara Efektif Mempertahankan SDM Terbaik di Perusahaan
Sumber: Twitter

Lingkungan kerja merupakan salah satu faktor yang menentukan betah atau tidaknya karyawan bekerja di perusahaan Anda. Suasana kerja yang penuh tekanan dan stres dapat memengaruhi kesehatan mental karyawan Anda sehingga mereka tidak dapat lagi menikmati pekerjaan mereka.

Sebagai pemilik bisnis, Anda harus dapat memastikan bahwa karyawan Anda merasa nyaman bekerja di tempat Anda. Manajer HR dapat memberikan nasihat kepada Anda untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat, tetapi Anda juga bisa belajar dari perusahaan-perusahaan lain yang tingkat pergantian karyawannya rendah.

2. Komunikasi yang Transparan

Komunikasi yang tidak transparan dapat menyebabkan ketidaknyamanan bagi karyawan untuk bekerja di tempat Anda. Karyawan Anda berhak tahu mengenai kondisi keuangan perusahaan, kemajuan yang telah dibuat oleh perusahaan, dan hal-hal yang direncanakan oleh perusahaan Anda.

Karyawan Anda juga harus tahu mengenai performa mereka sendiri, oleh karena itu penting bagi manajemen untuk mengevaluasi kinerja mereka. Karyawan yang tidak mengetahui perkembangan diri mereka sendiri cenderung memiliki kepercayaan diri yang rendah dan memiliki kekhawatiran akan pemutusan kerja yang lebih tinggi.

Sama halnya, Anda pun harus bisa mengizinkan karyawan Anda untuk memberikan umpan balik yang jujur untuk perusahaan Anda. Ini akan memudahkan Anda dalam menemukan area-area yang harus diperbaiki di perusahaan Anda.

3. Kesempatan untuk Berkembang

Meskipun tidak setiap orang dapat maju ke level yang lebih baru dan lebih tinggi di dalam perusahaan, upaya ini harus tetap dilakukan.

Stabilitas SDM di tempat kerja akan lebih terjaga apabila perusahaan dapat mempromosikan karyawannya saat ini ketimbang mempekerjakan karyawan baru untuk mengisi posisi yang lebih tinggi.

Ketika karyawan merasa sudah tidak dapat mengembangkan dirinya di satu perusahaan, maka mereka akan mencari perusahaan yang memberikan mereka kesempatan yang lebih luas untuk berkembang.

Agar SDM terbaik Anda tidak berpindah ke perusahaan kompetitor, maka pastikan bahwa perusahaan Anda dapat membantu mereka untuk tetap berkembang melalui pelatihan, tanggung jawab baru, dan berbagai tantangan.

4. Fasilitas Kantor yang Mendukung

  1. 5 Cara Efektif Mempertahankan SDM Terbaik di Perusahaan
    Sumber: amazonaws.com

Fasilitas yang mendukung akan membuat SDM terbaik Anda lebih semangat dalam bekerja. Berikut ini adalah beberapa poin yang sebaiknya dipertimbangkan oleh perusahaan:

  • Pastikan koneksi internet di kantor Anda bekerja dengan baik sehingga membantu mempercepat pekerjaan karyawan Anda
  • Gunakan perangkat lunak yang dapat membantu menyederhanakan aktivitas operasional sehingga meningkatkan produktivitas karyawan
  • Sediakan ruangan atau area yang dapat digunakan oleh karyawan untuk beristirahat
  • Sediakan perabotan seperti meja dan kursi yang nyaman bagi karyawan
  • Fasilitasi karyawan dengan perangkat keras seperti laptop yang mendukung mereka untuk menyelesaikan pekerjaan mereka dengan baik

5. Gaji dan Insentif yang Kompetitif

Gaji adalah salah satu motivasi terbesar bagi karyawan untuk bekerja di suatu perusahaan. Survei yang diadakan oleh Glassdoor, salah satu situs perekrutan kerja terbesar di dunia, menunjukkan bahwa 45 persen karyawan memutuskan untuk pindah ke perusahaan lain demi mendapatkan gaji yang lebih baik daripada yang mereka dapatkan di perusahaan lama.

Ini bukan berarti bahwa Anda harus meningkatkan gaji karyawan Anda setinggi-tingginya demi mempertahankan mereka, tetapi Anda harus memastikan bahwa gaji dan insentif yang Anda tawarkan kompetitif dan sesuai dengan kontribusi yang mereka berikan ke perusahaan Anda.

Pastikan bahwa manajer HR Anda dapat selalu mengelola dan mendistribusikan gaji karyawan Anda dengan tepat waktu. Pertimbangkan untuk mengimplementasikan sistem manajemen penggajian dan SDM untuk pengelolaan gaji dan karyawan yang lebih baik di perusahaan Anda.

 

Dapatkan Free ERP
Hosting Server &
Maintenance
Selama 1 tahun,
GRATIS!    Learn More »

You may like