Hindari 4 Kesalahan Ini Saat Melakukan Launching Produk

Syifa Fadiyah
launching produk

Launching produk mungkin terdengar menyenangkan, tapi di saat yang bersamaan, bisa membahayakan perusahaan Anda karena beberapa hal. Meskipun Anda sudah beberapa kali berhasil, peluncuran produk tetap saja memiliki risiko yang bisa mempengaruhi perusahaan.

Tentu Anda menginginkan produk ini mengalahkan kompetitor atau memenuhi ekspektasi pelanggan. Jadi, Anda merencanakan peluncuran produk yang lebih besar dari sebelumnya. Semakin besar rencana tersebut, semakin besar pula kecenderungan untuk gagal.

Risiko tersebut bisa berdampak kecil dan bisa pula menghancurkan perusahaan.  Kami telah merangkum 4 kesalahan yang harus Anda hindari untuk launching produk yang sukses.

Perencanaan dan penjadwalan yang tidak matang

“Gagal berencana berarti berencana untuk gagal.” Kalimat tersebut menggambarkan proses launching produk. Banyaknya aspek-aspek yang harus diperhatikan dalam pembuatan dan peluncuran produk menuntut Anda untuk menetapkan perencanaan yang matang sebelum memulainya.

Sebelum memulai apapun, Anda harus memetakan seluruh prosesnya – mulai dari tanggal, waktu, tim, dan tugas. Hindari memberikan tugas ke tim yang berbeda-beda jika tugas tersebut masih berada di scope dan timeline yang sama. Berikan tim Anda tabel perencanaan yang jelas dan manager yang cakap agar persiapannya matang.

Agar lebih terorganisir, gunakan Sistem Manajemen Proyek yang dapat memudahkan proses administrasi, memantau anggaran, mengingatkan secara otomatis jika ada tugas yang mendekati deadline, dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan proyek Anda.

Mengabaikan peran marketing

Jika sudah mempersiapkan timeline launching produk, jangan terlalu terpaku pada hal tersebut sampai melupakan proses marketing. Tujuan membuat produk baru adalah supaya pendapatan Anda meningkat dan marketing membantu Anda mendapatkannya. Jadi, jangan menyiapkan tim marketing saat produk siap dilucurkan.

Riset dan perencanaan marketing harus dilakukan bersamaan dengan pengembangan produk. Kondisi pasar menjadi fondasi dari proses peluncuran produk. Dengan demikian, Anda bisa memiliki identitias unik dan menemukan mengapa produk Anda berbeda serta menarik untuk target pasar tertentu.

Diskusikan dengan tim marketing Anda bagaimana mempromosikan produk baru ini, di platform yang seperti apa, bagaimana peran press, dan lainnya. Semua hal tersebut harus masuk dalam rencana peluncuran.

Pesan produk yang tidak jelas

Produk baru dirancang untuk menyelesaikan masalah tertentu. Jadi, masalah seperti apa yang produk Anda selesaikan? Tanpa menjawab pertanyaan ini, Anda tidak akan bisa menghasilkan strategi promosi yang efektif dan target pasar yang jelas. Karena itulah riset pemasaran yang baik sangat diperlukan.

Selain itu, target pasar Anda harus mengetahui produk seperti apa yang dijual. Untuk itu, Anda harus bekerja bersama tim marketing dan sales untuk menentukan bagaimana cara mengkomunikasikan pesan produk kepada pelanggan dan manfaatnya.

Untuk memastikan pesan tersebut jelas sebelum dipasarkan, lakukan survery atau tes yang ditujukan ke berbagai persona di target pasar Anda. Tunjukan prototipe produk tersebut berikut dengan pesan yang ingin disampaikan dan lihat apakah mereka mengerti pesan tersebut.

Strategi post-launch yang tidak dipersiapkan

Banyak produk-produk cemerlang, dibutuhkan, dan dicari tapi tetap saja gagal dan mengakibatkan kerugian pada perusahaan. Ironis bukan? Hal ini terjadi karena ketika perusahaan mempersiapkan produk baru, mereka tidak mengantipasi skenario terbaik. Bagaimana produk ini sukses dan viral?

Oleh karena itu, sebagai bagian dari perencanaan, Anda harus membuat rencana pemenuhan permintaan pelanggan. Betul produk Anda bisa jadi gagal, tapi jangan lupa juga kemungkinan produk Anda berhasil juga sangat tinggi. Anda harus mempertimbangkan segala kemungkinan yang terjadi.

Untuk memudahkan Anda, gunakan Sistem Penjualan yang bisa memprediksi secara akurat penjualan di masa yang akan datang. Dengan demikian, dengan rencana yang sudah dibuat, Anda bisa dengan maksimal mengatur semua proses yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan tersebut.

Kesimpulan

Kesalahan dalam launching produk bisa membahayakan. Oleh karena itu, persiapkanlah secara matang mulai dari timeline, riset pasar, pesan produk, hingga perencanaan penjualan setelah peluncuran. Cara-cara tersebut bisa mengurangi risiko yang terjadi dan memaksimalkan keuntungan dari peluncuran produk itu.

Artikel terkait: 5 Tips Menyelenggarakan Virtual Meeting yang Efektif

 

Dapatkan

Konsultasi Software ERP

GRATIS via WhatsApp

related articles