Nadia

Nadia
Balasan dalam 1 menit

Nadia
Ingin Demo Gratis?

Hubungi kami via WhatsApp, dan sampaikan kebutuhan perusahaan Anda dengan tim ahli kami
6281222846776
×

Nadia

Active Now

Nadia

Active Now

Lihat Artikel Lainnya

×

Penawaran Eksklusif: Diskon 35% untuk Bundling 5 Modul Sistem ERP

*Dapatkan segera sebelum 19 April 2024

BerandaIndustryHash Construction Suite5 Strategi Mengurangi Biaya Proyek Perusahaan Konstruksi

5 Strategi Mengurangi Biaya Proyek Perusahaan Konstruksi

Permasalahan umum yang sering perusahaan konstruksi hadapi adalah cost overrun. Cost overrun adalah biaya melebihi anggaran yang telah perusahaan tetapkan. Penyebabnya adalah, seperti kesalahan perencanaan, perubahan desain, keterlambatan dalam pelaksanaan, dan sebagainya. Selain itu, sistem yang masih bergantung pada cara konvensional untuk membuat laporan juga dapat menguras anggaran biaya proyek.

Oleh sebab itu, mengelola biaya operasional dengan baik dan mencegah cost overrun membutuhkan manajemen proyek yang efektif. Berpindah ke software manajemen proyek yang spesifik dalam fitur dan mobilitas dapat menjadi solusi terbaik untuk menghindari masalah cost overrun dan dapat meningkatkan efisiensi manajemen proyek secara keseluruhan.

DemoGratis

Daftar Isi

      1. Membuat rancangan proyek
      2. Menghitung estimasi pengerjaan proyek
      3. Menghitung estimasi biaya proyek
      4. Mengembangkan bangunan prefabrikasi
      5. Memantau realisasi RAB dengan software ERP

Pengertian Biaya Proyek

Terdapat banyak hal yang harus diperhatikan dalam mengelola sebuah bisnis konstruksi, salah satunya adalah biaya proyek. Selain itu, sebagai komponen utama dalam laporan keuangan, biaya proyek adalah pengeluaran yang perusahaan keluarkan untuk proses operasional barang dan jasa yang akan dijual kembali.

Dalam proses bisnis, penting untuk memperhatikan segala jenis pengeluaran yang terkait dengan proyek, seperti biaya bahan, biaya tenaga kerja, biaya sewa alat, dan sebagainya. Jika biaya operasional tidak terkontrol dengan baik, maka dapat melebihi anggaran yang sudah ditetapkan. 

Oleh karena itu, perhitungan biaya operasional konstruksi merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan sebuah proyek untuk membantu pengusaha dalam memantau dan mengelola dengan baik agar dapat terselesaikan sesuai dengan anggaran yang telah manajer proyek tetapkan.

5 Strategi Menghemat Biaya Proyek konstruksi Perusahaan Konstruksi

biaya proyek adalah

Biaya proyek seringkali menjadi faktor kunci dalam menentukan keuntungan perusahaan. Oleh karena itu, banyak perusahaan konstruksi yang berupaya untuk menghemat biaya operasional konstruksi mereka agar tetap dapat bersaing di pasar yang kompetitif. Maka dari itu, ada beberapa strategi yang dapat Anda lakukan untuk mengurangi biaya proyek perusahaan konstruksi. 

1. Membuat rancangan proyek

Seorang kontraktor tidak dapat mengabaikan langkah pertama dalam memulai proyek konstruksi, yaitu membuat rancangan proyek. Tanpa rancangan yang jelas, tentu proyek konstruksi tidak mungkin dapat terlaksanakan. 

Oleh karena itu, kontraktor perlu memperhatikan rancangan proyek yang kontraktor buat agar dapat tersesuaikan dengan kebutuhan proyek yang perusahaan iinginkan. Karena tingkat kesulitan dalam pelaksanaan proyek konstruksi terletak pada rancangan awal, maka kontraktor harus sangat teliti dalam membuat rancangan proyek. 

2. Menghitung estimasi pengerjaan proyek

Sebagai pengusaha di bidang konstruksi, waktu pengerjaan proyek dapat menjadi faktor penentu keberhasilan bisnis. Waktu yang terlalu lama untuk menyelesaikan proyek dapat menghambat pertumbuhan bisnis, sementara waktu yang terlalu singkat juga dapat berdampak pada peningkatan biaya proyek.

Oleh karena itu, sangat penting bagi Anda untuk dapat memperkirakan estimasi waktu yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan proyek secara efektif dan efisien. Hal ini akan membantu Anda menghindari kemungkinan waktu yang lama karena akan berdampak pada peningkatan biaya proyek secara signifikan.

download skema harga software erp
download skema harga software erp

3. Menghitung estimasi biaya proyek

Menghitung estimasi biaya proyek adalah hal yang krusial dalam bisnis, karena hal ini berkaitan langsung dengan keuntungan yang akan Anda peroleh. Oleh karena itu, Anda harus mempertimbangkan dengan cermat faktor apa saja yang akan mempengaruhi pengeluaran dalam proyek Anda.

Jika Anda mampu menghitung dan menekan pengeluaran dengan optimal, hal itu bisa meningkatkan kesempatan Anda dalam meraih keuntungan yang besar dan cepat dalam bisnis proyek konstruksi.

4. Mengembangkan bangunan prefabrikasi

Penerapan bangunan prefabrikasi pada proyek Anda dapat memberikan manfaat yang signifikan dalam menekan biaya pengeluaran. Hal ini disebabkan oleh 2 faktor utama, yaitu biaya pembangunan yang murah dan proses pembangunan yang cepat. 

Salah satu kelebihan bangunan prefabrikasi adalah perakitannya yang cepat sehingga hanya memerlukan sedikit tenaga kerja dan waktu pengerjaan yang cepat. Kelebihan lain dari bangunan prefabrikasi adalah kemampuannya untuk dipindahkan dan dipasang kembali di lokasi baru. Dengan begitu, Anda bisa menggunakan bangunan prefabrikasi berkali-kali dan mengurangi biaya pembangunan bangunan baru.

Baca juga: 5 Software Penting untuk Perusahaan Konstruksi

5. Memantau realisasi RAB dengan software ERP

Memantau realisasi Rencana Anggaran Biaya (RAB) pada proyek konstruksi dengan menggunakan software Enterprise Resource Planning (ERP), hal ini merupakan salah satu cara yang efektif. Terlebih lagi software ERP dapat membantu kontraktor dalam memonitor realisasi RAB secara real-time dan akurat.

Selain itu, penggunaan software ERP juga memungkinkan pengusaha konstruksi untuk melakukan integrasi antara RAB dan realisasi proyek secara otomatis. Hal ini memudahkan Anda dalam membandingkan perencanaan dan realisasi sehingga dapat mengidentifikasi perbedaan-perbedaan dan mengambil keputusan yang tepat.

Kesimpulan 

Untuk mengurangi biaya operasional perusahaan konstruksi, agar tidak terjadi cost overrun. Secara umum terdapat 5 strategi yang dapat Anda gunakan, yaitu membuat rancangan proyek, menghitung estimasi pengerjaan proyek, menghitung estimasi biaya proyek, mengembangkan bangunan prefabrikasi, serta memantau realisasi RAB dengan software ERP, seperti Hash Construction Suite.

Tidak hanya itu, penggunaan software ERP dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan sehingga memperoleh kemudahan dalam mengelola bisnis konstruksi Anda. Dengan berbagai fitur yang disediakan, dengan begitu Anda dapat memantau kinerja proyek secara efektif. Raih fitur-fitur tersebut dengan mulai demo gratis. Untuk tahu lebih detail tentang informasi dan harga mengenai software ERP, Anda dapat mengeceknya di sini.

ERP
Apakah artikel Ini bermanfaat?
YaTidak

Tertarik Mendapatkan Tips Cerdas Untuk Meningkatkan Efisiensi Bisnis Anda?

Jonathan Kurniawan
Jonathan Kurniawanhttps://www.hashmicro.com/id/
Dengan pengetahuan mendalam dan pengalaman bertahun-tahun dalam manajemen pengadaan, artikel-artikel Jonathan mencakup berbagai aspek pengadaan, termasuk strategi pengadaan efisien, evaluasi vendor, teknologi terkini dalam pengadaan, serta aspek hukum dan kepatuhan. Jonathan selalu berkomitmen untuk menjaga kualitas kontennya dan selalu mengikuti perkembangan terbaru dalam dunia pengadaan.

Highlight

Artikel Populer