Pernahkah Anda bertanya-tanya bagaimana strategi pengembangan bisnis bisa mendorong kemajuan perusahaan Anda? Faktanya, strategi bukan sekadar rencana di atas kertas, melainkan menentukan arah, keputusan, dan pertumbuhan nyata yang bisa dirasakan.
Sering kali, bisnis tersendat bukan karena kurangnya ide atau semangat, tetapi karena tidak ada strategi yang fokus dan sesuai kebutuhan. Tanpa panduan yang tepat, langkah-langkah yang Anda ambil justru berpotensi membuat tim kehilangan arah.
Agar pengembangan bisnis berjalan efektif, Anda perlu strategi yang konkret dan bisa langsung diterapkan. Baca artikel berikut untuk mengetahui tips strategi pengembangan bisnis yang lengkap dan bisa Anda sesuaikan dengan situasi real yang terjadi.
Key Takeaways
|

Daftar Isi:
Apa Itu Strategi Pengembangan Bisnis?
Strategi pengembangan bisnis adalah rencana terarah yang bertujuan untuk memperluas jangkauan, meningkatkan pendapatan, dan memperkuat posisi perusahaan di pasar. Strategi ini dapat berupa inovasi produk, ekspansi pasar, hingga kemitraan yang mendorong pertumbuhan.
Melalui implementasi strategi pengembangan bisnis yang tepat, Anda dapat mengenali peluang baru dan mengantisipasi risiko sejak dini.
Oleh karena itu, setiap langkah yang Anda ambil harus bersesuaian dengan tujuan bisnis, sumber daya yang tersedia, serta kebutuhan pelanggan agar pertumbuhan bisnis Anda berkelanjutan.
Pentingnya Memiliki Strategi Pengembangan Bisnis
Menjadi sebuah persoalan umum, tetapi penting, mengapa Anda harus menerapkan strategi pengembangan bisnis? Jawabannya cukup mudah. Karena sebagai seorang pengusaha, Anda pasti ingin bisnis Anda berumur panjang, kompetitif, dan meraih keuntungan.
Untuk itu, strategi pengembangan bisnis penting sebagai penunjuk arah yang terstruktur. Dengan ini, Anda akan mudah dalam menetapkan prioritas, mengalokasikan sumber daya secara efektif, dan mengantisipasi risiko yang mungkin muncul.
Anda juga dapat merumuskan pendekatan jangka panjang yang selaras dengan visi dan tujuan utama. Dampaknya, proses identifikasi peluang pasar baru, pengembangan produk atau layanan, hingga ekspansi ke segmen yang lebih menguntungkan menjadi lebih mudah.
Meskipun demikian, proses perencanaan strategi bisnis tidak semudah yang Anda atau kita bicarakan bersama. Perlu bantuan dari luar agar implementasi pengembangan bisnis dapat terukur, akurat, dan menguntungkan.
Bagaimanakah caranya? Jawabannya adalah melalui penerapan 10 tips dalam heading selanjutnya bersamaan dengan kolaborasi software ERP.
Melalui dukungan ERP cloud vs konvensional, Anda akan menyadari bahwa langkah awal agar bisnis Anda sukses, dapat terealisasi dari balik meja kantor saja. Penasaran mengenai software ERP ini lebih lanjut? Ketahui skema harga sistemnya terlebih dahulu dengan klik banner di bawah ini.
10 Tips Mudah Mengembangkan Bisnis Anda
Berikut ini adalah 10 tips yang dapat mendukung rencana pengembangan usaha Anda hingga cara mengembangkan bisnis dengan mudah dan praktikal:
1. Buat rencana keuangan bisnis Anda
Mencapai tujuan bisnis yang sukses butuh rencana yang matang, bukan sekadar semangat. Jika Anda berencana mengembangkan bisnis, pastikan perencanaan keuangan Anda solid. Mulai dari modal, biaya sewa, hingga dana tak terduga.
2. Persiapkan hal tidak terduga dalam rencana pengembangan bisnis atau usaha
Setiap rencana pengembangan bisnis perlu mengantisipasi hal-hal tak terduga. Umumnya, bisnis baru rentan terhadap faktor eksternal seperti kondisi ekonomi atau perubahan regulasi. Oleh karena itu, memiliki rencana cadangan bukan hanya pilihan, melainkan kebutuhan.
3. Diversifikasi bisnis
Seperti halnya pengelolaan dana, Anda juga perlu menerapkan metode diversifikasi. Dengan menyebarkan target ke berbagai tipe pelanggan, risiko ketidakpuasan dapat Anda minimalisir.
Perumpamaannya adalah jika produk hanya menyasar satu segmen pasar, Anda berisiko kehilangan pelanggan yang beralih ke produk lain yang lebih sesuai dengan kebutuhan mereka.
Namun, dengan menawarkan produk yang lebih variatif untuk berbagai target pasar, Anda membuka peluang untuk menjangkau lebih banyak pelanggan. Langkah ini akan memperkuat posisi pasar dan memperbaiki rencana pengembangan usaha Anda secara keseluruhan.
4. Kelola arus kas yang benar dalam rencana pengembangan bisnis
Analisis arus kas sederhana penting untuk membandingkan pembelian yang belum terbayar dengan penjualan yang jatuh tempo. Jika pembelian lebih besar, Anda akan mengeluarkan lebih banyak dana daripada pemasukan, yang menandakan masalah arus kas.
5. Pisahkan keuangan bisnis dengan pribadi
Penting untuk memisahkan keuangan bisnis dan pribadi, karena keduanya memiliki metode pengelolaan yang berbeda. Seringkali, orang menggabungkan keduanya, yang dapat menghambat hasil usaha yang optimal. Untuk itu, pastikan keduanya terpisah.
6. Kenali kompetitor dalam rencana pengembangan bisnis Anda
Kompetitor dalam bisnis memiliki sisi positif dan negatif. Oleh karena itu, penting untuk mengenal siapa saja kompetitor bisnis Anda. Dengan memahami produk mereka, Anda dapat melihat kelebihannya dan menerapkannya dalam bisnis Anda dengan cara yang lebih baik.
7. Jaga hubungan bisnis dengan mitra
Pelanggan dan calon pelanggan adalah aset utama dalam bisnis Anda. Mereka menjadi sumber pendapatan sekaligus bagian dari strategi pemasaran. Kepuasan mereka akan mendorong mereka merekomendasikan produk atau layanan Anda kepada orang lain.
Sebaliknya, ketidakpuasan dapat dengan cepat merusak reputasi bisnis Anda. Oleh karena itu, pastikan Anda selalu memberikan pelayanan terbaik agar bisnis Anda terus berkembang.
8. Jangan takut untuk mencoba peluang baru
Jika Anda melihat peluang baru yang menjanjikan, jangan ragu untuk mencobanya. Dengan memanfaatkan peluang yang sejalan dengan bisnis yang sedang berjalan, Anda bisa mengembangkan bisnis dengan target baru, strategi yang lebih baik, dan pendekatan lainnya.
9. Lakukan pemasaran produk yang baik dalam rencana pengembangan bisnis anda
Dalam dunia bisnis, salah satu hal terpenting adalah menerapkan strategi pemasaran yang efektif. Semakin baik promosi yang dilakukan, semakin besar peluang bisnis untuk berkembang.
Namun, bagaimana cara melaksanakan promosi yang efektif dan efisien? Salah satu caranya adalah memanfaatkan media sosial, blog, dan iklan digital. Strategi ini terbukti dapat meningkatkan perkembangan bisnis secara signifikan.
10. Jaga stabilitas usaha dengan mengajukan pinjaman modal usaha
Kembangkan bisnis Anda dengan ekspansi setelah bisnis stabil, namun pastikan untuk merencanakannya dengan matang. Salah satu cara adalah dengan memastikan dana yang cukup, dan jika perlu, mengajukan pinjaman modal usaha.
Untuk ekspansi, fokus pada aspek yang perlu Anda kembangkan, seperti inovasi produk atau kerja sama dengan layanan pengantaran online. Langkah ini akan membuka peluang bisnis lebih luas dan menguntungkan.
Baca juga: Mengenal Pentingnya Desain Produk dalam Mengembangkan Bisnis
Bagaimana ERP Dapat Membantu Pengembangan Bisnis?
Pernahkah Anda merasa kesulitan mengelola berbagai aspek bisnis secara bersamaan? Sistem ERP (Enterprise Resource Planning) hadir untuk mengatasi masalah ini dengan mengintegrasikan semua proses bisnis Anda dalam satu sistem.
Dengan ERP, Anda bisa memantau semua kegiatan secara real-time, memungkinkan keputusan yang lebih cepat dan lebih tepat dalam mengembangkan bisnis.
Bayangkan jika Anda bisa mengotomatisasi tugas-tugas rutin seperti pengelolaan stok dan pencatatan keuangan. Dengan ERP, hal tersebut menjadi kenyataan, meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan manusia.
Lebih dari itu, ERP tidak hanya berfungsi untuk mengelola operasional saat ini, tetapi juga membantu mempersiapkan bisnis untuk masa depan. Saat bisnis Anda berkembang, ERP dapat dengan mudah disesuaikan untuk mendukung ekspansi atau peningkatan kapasitas.
Bersamaan dengan hal ini, software ERP manakah yang patut Anda implementasikan? Simak jawabannya dalam heading berikut ini.
Hilangkan Kesulitan Pengembangan Bisnis Anda dengan Otomatisasi Sistem ERP HashMicro
HashMicro adalah penyedia solusi ERP terintegrasi untuk berbagai industri, termasuk ERP industri tekstil. Dengan lebih dari 2000 klien, termasuk Toyota dan Pertamina, HashMicro menyediakan cloud ERP yang andal dengan demo gratis untuk Anda.
Manfaat menggunakan perangkat lunak ERP HashMicro:
- HashMicro memiliki kurva pembelajaran yang singkat, memudahkan pengguna baru untuk mengoperasikan perangkat lunak.
- Pengumpulan dan pengunggahan data yang cepat dan akurat, meminimalkan ketidaksesuaian data.
- Menyediakan demo gratis untuk bisnis, memberikan visualisasi terbaik tentang cara kerja perangkat lunak ERP.
- Pengguna tidak terbatas tanpa biaya tambahan.
- Desain UI/UX yang interaktif, sehingga mudah digunakan oleh siapa saja, bahkan oleh mereka yang tidak memiliki latar belakang teknis.
- Memberikan keamanan data terbaik, menghindari kehilangan data.
- HashMicro mematuhi regulasi lokal, mendukung pengembangan bisnis yang lebih akurat untuk memenuhi kebutuhan pasar lokal dan multinasional.
Fitur utama HashMicro:
- Business Intelligence (BI): Alat untuk mentransformasi dan memutar data dari berbagai sudut untuk analisis yang lebih mendalam.
- Integrasi WhatsApp: Mempermudah, mempercepat, dan merampingkan komunikasi bisnis.
- Aplikasi mobile: Aplikasi tersedia di platform iOS dan Google Play Store, memudahkan akses dari berbagai perangkat mobile.
- Manajemen sheet: Mengelola, mengotomatisasi, dan menganalisis spreadsheet atau dokumen bisnis dalam format spreadsheet sambil memastikan keamanan data dan integrasi modul ERP.
- Tingkat akses: Fitur untuk mengelola dan membatasi akses karyawan terhadap berbagai data dan fungsi dalam sistem berdasarkan peran dan tanggung jawab.
Kesimpulan
Demikian beberapa tips agar Anda sukses melakukan pengembangan bisnis dan meraih keuntungan dalam usaha Anda untuk diterapkan pada proses memperkuat hubungan dengan klien yang ada serta mengembangkan pelanggan di sektor lain dari pasar konsumen.
Jika Anda adalah seorang pemilik bisnis yang merasa kesulitan dalam melakukan pengembangan bisnis, Anda bisa mencoba menggunakan sistem ERP HashMicro. Vendor ini menawarkan demo gratis kepada Anda. Coba sekarang juga!

Pertanyaan Seputar Strategi Pengembangan Bisnis
-
Apa saja strategi pengembangan bisnis?
Strategi pengembangan bisnis meliputi diversifikasi, ekspansi pasar, pengembangan produk, dan peningkatan efisiensi operasional. Setiap strategi dapat memperluas jangkauan dan meningkatkan profitabilitas.
-
Bagaimana ERP dapat membantu mengembangkan bisnis?
ERP membantu mengembangkan bisnis dengan mengintegrasikan semua fungsi operasional dalam satu sistem. Ini meningkatkan efisiensi dan pengambilan keputusan berbasis data. Selain itu, ERP mempermudah skalabilitas bisnis seiring pertumbuhan.
-
Apa saja 4 jenis strategi pertumbuhan bisnis pada ansoff matrix?
Empat jenis strategi pertumbuhan bisnis dalam Ansoff Matrix adalah penetrasi pasar, pengembangan produk, pengembangan pasar, dan diversifikasi. Masing-masing strategi berfokus pada pengembangan produk atau pasar baru.