Dalam bisnis tidak semua pengeluaran berakhir menghasilkan manfaat. Ada kalanya perusahaan sudah mengeluarkan biaya tetapi hasil yang diharapkan tidak tercapai dan dana tersebut tidak bisa kembali. Kondisi inilah yang dikenal sebagai sunk cost atau biaya hangus.
Banyak perusahaan mengalami hal ini baik karena keputusan yang kurang tepat, perubahan situasi pasar, maupun proyek yang tidak berjalan sesuai rencana. Jika tidak dipahami dengan baik, sunk cost dapat memengaruhi kualitas pengambilan keputusan bisnis.
Maka dari itu, penting bagi perusahaan untuk memahami apa itu sunk cost, bagaimana konsep ini bekerja, serta langkah-langkah yang dapat membantu perusahaan menghindari kerugian serupa di masa depan.
Key Takeaways
|
Daftar Isi:
Definisi Sunk Cost
Sunk cost adalah biaya yang sudah dikeluarkan perusahaan tetapi tidak dapat dipulihkan kembali meskipun proyek, investasi, atau keputusan bisnis tersebut tidak memberikan hasil sesuai harapan.
Sunk cost sering muncul dari biaya riset, promosi, pelatihan, pengembangan produk, atau pembelian aset yang akhirnya tidak lagi memberikan manfaat optimal. Dengan memahami definisi sunk cost sangat penting karena biaya ini tidak seharusnya menjadi dasar dalam pengambilan keputusan berikutnya.
Penerapan Sunk Cost pada Perusahaan
Agar Anda dapat memahami lebih lanjut terkait apa itu biaya yang hangus dalam perusahaan, di bawah ini terdapat beberapa contoh penerapannya dalam dunia bisnis, yaitu :
1. Contoh sunk cost pada marketing
Semua bisnis tentu memerlukan promosi untuk memasarkan setiap produk yang mereka miliki. Dalam hal ini, biaya marketing harus disiapkan oleh perusahaan untuk memasarkan produk. Sejumlah biaya yang Anda keluarkan ini nantinya akan masuk sebagai sunk cost. Jadi, berapapun jumlah uang yang telah perusahaan Anda keluarkan untuk biaya promosi, maka uang tersebut tidak bisa kembali.
Contoh, Anda baru saja mengeluarkan suatu produk ke pasaran. Kemudian, Anda melakukan pemasaran untuk mempermudah konsumen mengenal dan melakukan pembelian terhadap produk tersebut. Kegiatan pemasaran tersebut membutuhkan biaya sebesar Rp185.000.000 untuk biaya periklanan. Biaya yang Anda keluarkan ini disebut sebagai sunk cost.
2. Contoh sunk cost pada riset dan pengembangan
Seperti yang kita tahu, banyak perusahaan yang menghabiskan biaya besar untuk melakukan riset dan pengembangan produk. Riset tersebut dilakukan agar perusahaan dapat terus bersaing dengan para kompetitor. Sebagai contoh, perusahaan Anda menghabiskan anggaran sebesar Rp250.000.000 untuk mengembangkan teknologi baru. Namun, setelah produk masuk ke dalam pasar ternyata tidak memunculkan minat beli konsumen.
Pada kasus ini, biaya yang sudah dikeluarkan perusahaan Anda sebesar Rp250.000.000 untuk mengembangkan produk disebut sebagai sunk cost. Biaya ini merupakan investasi yang gagal sehingga tidak dapat untuk pulih kembali. Maka dari itu, biaya yang hangus inilah yang menjadi acuan untuk mempertimbangkan nasib produk yang perusahaan miliki.
3. Contoh sunk cost pada pelatihan karyawan
Pelatihan karyawan merupakan hal penting bagi perusahaan karena dapat meningkatkan kinerja karyawan menjadi lebih optimal. Tidak sedikit perusahaan yang rela mengeluarkan anggaran untuk melatih para karyawannya. Katakanlah Anda memiliki perusahaan dan akan melakukan pelatihan. Anda menghabiskan biaya Rp200.000.000 untuk melatih karyawan Anda mengenai cara menggunakan software baru yang telah Anda unduh pada komputer perusahaan.
Seiring berjalannya waktu, software tersebut tidak dapat bekerja sebagaimana mestinya karena adanya pembaharuan. Dengan begitu, Anda harus kembali mengeluarkan dana untuk melatih karyawan Anda mengenai cara penggunaan software yang baru. Anggaran pertama sebesar Rp200.000.000 untuk melatih karyawan Anda mempelajari software merupakan contoh sunk cost. Biaya tersebut tidak akan pernah dapat dipulihkan.
4. Contoh sunk cost pada perekrutan karyawan
Contoh pada kasus ini, umumnya tidak banyak terjadi pada perusahaan. Sebagai contoh, Human Resource pada perusahaan Anda akan melakukan perekrutan karyawan baru. Setelah Anda menemukan kandidat yang menjanjikan, Anda menawarkan bonus perekrutan sebesar Rp3.000.000. Bonus akan diberikan bila kandidat tersebut menerima penawaran kerja.
Jika karyawan tersebut menerima tawaran, tetapi kemudian hari tidak menghasilkan performa terbaik, maka perjanjian kontrak harus berakhir. Bonus perekrutan tersebut sebagai sunk cost. Biaya perekrutan tidak akan kembali lagi walaupun Anda mengakhiri perjanjian kerja tersebut. Dengan kata lain, Anda tidak akan melihat bonus perekrutan Rp3.000.000 lagi hanya karena Anda menghentikan pekerjaan mereka.
Tips Menghindari Sunk Cost
Berikut beberapa tips yang dapat perusahaan lakukan untuk menghindari sunk cost:
1. Melakukan komunikasi yang baik
Saat Anda sedang mengalami kerugian yang tidak kunjung membaik, maka Anda sebagai pemimpin harus mengkoordinasikan kepada para anggota agar dapat keluar dari permasalahan tersebut.
Anda harus memahami bahwa jika ingin berhasil, maka perusahaan memang harus melakukan eksperimen. Jangan jadikan kegagalan sebagai alasan untuk tidak berani mencoba lagi. Kegagalan tersebut dapat menjadi pembelajaran di kemudian hari agar perusahaan dapat terus berkembang maju.
2. Melakukan kerjasama dengan baik
Sebagai pemimpin suatu bisnis, Anda harus dapat membuat strategi. Salah satunya yakni dapat membuat anggota tim memberikan kinerja terbaik sehingga dapat melindungi perusahaan dari efek sunk cost.
Seluruh tim yang berkontribusi harus saling memberikan motivasi agar apa yang dikerjakan mendapatkan hasil maksimal. Kerjasama yang baik akan membawa perusahaan untuk mencapai tujuan.
3. Mempunyai beberapa rencana alternatif
Setiap rencana memiliki sunk cost dan potensi tersendiri. Setiap potensi memiliki rasio yang berbeda dari terkecil sampai terbesar. Dengan menyediakan banyak alternatif pilihan, Anda berkesempatan membandingkan alternatif-alternatif tersebut berdasarkan kelebihan dan kelemahan. Setelah melakukan pertimbangan, Anda akan mengetahui rencana terbaik dengan potensi besar dan risiko minimal.
4. Memahami risiko dan biaya peluang
Jika Anda memiliki tim, sebaiknya Anda melibatkan mereka dalam analisa perencanaan potensi dan sunk cost. Keterlibatan tim dapat mengasah insting mitigasi risiko.
Tujuannya adalah agar dapat tetap melakukan apa yang sedang Anda lakukan ataupun menghentikan hal tersebut. Dengan demikian, bukan hanya Anda yang sadar akan biaya hangus, tapi seluruh anggota tim.
Bagaimana Teknologi Membantu Menekan Sunk Cost dalam Bisnis
Teknologi membantu perusahaan menekan sunk cost dengan memberi visibilitas yang lebih jelas terhadap penggunaan anggaran, kinerja operasional, dan hasil dari setiap keputusan bisnis.
Dalam banyak kasus, sunk cost terjadi bukan hanya karena perusahaan salah mengambil keputusan, tetapi juga karena manajemen terlambat menyadari bahwa sebuah proyek, pembelian, atau aktivitas tidak lagi berjalan efektif.
Ketika data masih tersebar atau pencatatan masih dilakukan secara manual, perusahaan akan lebih sulit melihat tanda-tanda pemborosan sejak awal. Namun, melalui sistem yang terintegrasi perusahaan dapat memantau pengeluaran secara efisiensi proses sehingga secara lebih cepat dan akurat.
Kondisi ini tentu membantu manajemen mengevaluasi apakah suatu inisiatif masih layak dilanjutkan, perlu disesuaikan, atau justru harus dihentikan sebelum kerugiannya membesar. Dengan cara ini, perusahaan tidak hanya mengurangi risiko biaya hangus tetapi juga menjaga agar setiap pengeluaran tetap sejalan dengan tujuan bisnis.
Kesimpulan
Memahami sunk cost penting agar perusahaan tidak terus mempertahankan keputusan yang justru menambah kerugian. Melalui pembahasan ini, Anda telah mengetahui pengertian sunk cost, penyebab terjadinya biaya hangus, dampaknya terhadap bisnis, hingga langkah yang dapat dilakukan untuk menghindarinya.
Dengan pemahaman tersebut, Anda dapat mengambil keputusan yang lebih rasional, mengelola anggaran dengan lebih bijak, dan fokus pada peluang yang benar-benar memberi nilai bagi perusahaan. Jika Anda ingin mengelola keuangan bisnis dengan lebih terarah, konsultasikan bisnis anda dengan tim expert kami.
Pertanyaan Seputar Laporan Keuangan Retail
-
Apa itu sunk cost?
Secara sederhana, sunk cost adalah biaya yang perusahaan Anda keluarkan dalam suatu bisnis dan tidak dapat pulih kembali. Sunk cost tidak dapat menjadi bahan pertimbangan dalam membuat keputusan. Biaya yang tergolong cenderung berhubungan dengan biaya prospektif, seperti biaya yang akan perusahaan hadapi pada masa depan. Biaya ini berupa pembelian persediaan atau bahan baku.
-
Berapa harga software akuntansi dari Hashmicro?
Untuk dapat mengetahui harga software akuntansi dari HashMicro, Anda dapat mengunduh informasi lebih lanjut Disini
-
Bagaimana penerapan Sunk Cost pada Perusahaan?
Contoh sunk cost pada marketing
Semua bisnis tentu memerlukan promosi untuk memasarkan setiap produk yang mereka miliki. Dalam hal ini, biaya marketing harus disiapkan oleh perusahaan untuk memasarkan produk. Sejumlah biaya yang Anda keluarkan ini nantinya akan masuk sebagai sunk cost. Jadi, berapapun jumlah uang yang telah perusahaan Anda keluarkan untuk biaya promosi, maka uang tersebut tidak bisa kembali.
Contoh, Anda baru saja mengeluarkan suatu produk ke pasaran. Kemudian, Anda melakukan pemasaran untuk mempermudah konsumen mengenal dan melakukan pembelian terhadap produk tersebut. Kegiatan pemasaran tersebut membutuhkan biaya sebesar Rp185.000.000 untuk biaya periklanan. Biaya yang Anda keluarkan ini disebut sebagai sunk cost.
