CNBC Awards

4 Alasan Profit Sharing Adalah Skema Bijak untuk Bisnis

Diterbitkan:

Beberapa dari kita mungkin pernah mendengar istilah profit sharing atau bagi hasil. Profit sharing adalah perjanjian perdagangan antara beberapa pihak dalam menjalankan bisnis.  Biasanya konsep ini bank syariah terapkan. Meski begitu, konsep ini juga dapat Anda terapkan pada bisnis.

Skema bagi hasil adalah manfaat inovatif yang memberi karyawan sebagian dari keuntungan perusahaan. Tergantung pada jenis rencana, skema bagi hasil perusahaan dapat membantu karyawan dalam meningkatkan pendapatan tahunan karyawan atau menabung untuk pensiun.

Key Takeaways

  • Profit sharing adalah sistem atau metode bagi hasil yang digunakan oleh penyedia dana dan manajer investasi.
  • Manfaat dari Profit Sharing yang dapat dirasakan adalah potensi penghasilan yang lebih tinggi, rasa kepemilikan karyawan yang tinggi, meningkatkan produktivitas kerja, dan mengurangi pengangguran.
  • Cara Kerja Profit Sharing adalah melalui Gross profit sharing, Deferred profit-sharing plan, dan Combination deferred and cash

Daftar Isi:

    Daftar Isi

      Apa itu Profit Sharing?

      Profit sharing adalah sistem atau metode bagi hasil yang digunakan oleh penyedia dana dan manajer investasi. Nantinya, sistem tersebut menjadi bagi hasil usaha bisnis kedua belah pihak, seperti yang bank syariah terapkan. Dalam bisnis, skema bagi hasil perusahaan akan membayar karyawannya secara tidak langsung atau langsung.

      Pendapatan perusahaan dikumpulkan dalam rekening kontribusi lalu dibagikan kepada karyawan sesuai kebijakan yang berlaku. Skema ini memberi karyawan bagian nyata dari keuntungan perusahaan. Karena itu, banyak perusahaan menerapkannya untuk menumbuhkan rasa memiliki terhadap bisnis.

      Sistem bagi hasil juga mendorong karyawan bekerja lebih produktif, efisien, dan inovatif. Ketika kesuksesan perusahaan selaras dengan kesejahteraan mereka, motivasi kerja meningkat. Karyawan pun terdorong memberikan performa terbaik karena merasa usahanya berdampak langsung.

       

      Manfaat Menggunakan Konsep Profit Sharing

      “Profit sharing aligns the interests of employees and the company by turning workers into partners in success. When people share in the rewards, they work with a deeper sense of ownership and accountability.”
      Jack Stack, Founder of the National Center for Employee Ownership (NCEO)

      Setidaknya ada empat potensi ketika bisnis Anda menggunakan sistem bagi hasil, antara lain:

      Potensi penghasilan lebih tinggi

      Karyawan yang bekerja untuk bisnis yang menawarkan pembagian keuntungan dapat memperoleh lebih dari gaji pokok mereka. Selain itu, mereka dapat menabung untuk pensiun jauh lebih cepat daripada rencana jaminan usia tua tradisional.

      Meski begitu, Anda harus ingat bahwa pendapatan ini bergantung pada profitabilitas perusahaan, yang berarti bahwa Anda dapat memperoleh kurang dari gaji reguler Anda jika perusahaan Anda memiliki tahun yang buruk.

      Rasa memiliki perusahaan

      Rencana pembagian keuntungan menanamkan pada karyawan rasa hubungan antara kesuksesan perusahaan Anda dan Anda sendiri.

      Ketika perusahaan memberi karyawan bagian dari keuntungan mereka, Anda merasa dihargai dan diakui sebagai bagian integral dari bisnis, yang mendorong Anda untuk berinvestasi lebih banyak di perusahaan.

      Selain itu, beberapa pengusaha memberikan kontribusi dalam bentuk saham dan obligasi, meningkatkan rasa kepemilikan perusahaan.

      Tingginya produktivitas kerja

      Karyawan mendapatkan lebih banyak dalam pembagian keuntungan ketika bisnis berkembang dan menguntungkan, dan dengan demikian rencana ini memberi insentif kepada karyawan untuk bekerja lebih keras dan berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan.

      Karena jumlah pekerjaan yang karyawan lakukan secara langsung berdampak pada keuntungan perusahaan, ketika rencana pembagian keuntungan perusahaan tetapkan, perusahaan memberi karyawan kompensasi atas waktu dan usaha mereka setiap hari.

      Mengurangi pengangguran

      Jika bisnis mengalami periode penurunan laba, daripada memecat karyawan untuk mengurangi biaya tenaga kerja, hal itu dapat terantisipasi dengan mengurangi pembagian keuntungan karyawan. Hal ini dapat mengakibatkan peningkatan stabilitas ekonomi dan penurunan pengangguran selama masa ekonomi yang sulit.

      Bagaimana Cara Kerja Sistem Profit Sharing?

      Setelah Anda memahami pengertian profit sharing, ada beberapa konsep dalam menjalankan sistem bagi hasil. Untuk itu, pahami tiga cara kerja dari setiap konsep sistem bagi hasil, antara lain:

      Gross profit sharing

      Cara kerja pada konsep ini adalah perusahaan dapat memilih untuk menggunakan rencana pembagian keuntungan mereka sebagai bonus tunai pada akhir setiap tahunnya.

      Gross profit sharing adalah pendapatan yang dikurangkan dari biaya barang yang dijual untuk menentukan pembagian laba kotor. Contoh profit sharing ini Belum termasuk pengurangan akan pajak, biaya administrasi, dan biaya administrasi lainnya.

      Sehingga laba kotor akan perusahaan bagi sebagai gaji yang karyawan terima akibat kontribusi langsung di bawah rencana pembagian keuntungan tunai.

      Deferred profit-sharing plan

      Konsep yang kedua ini memiliki pengertian perusahaan mendistribusikan iuran pada waktu-waktu tertentu, seperti saat pensiun, cacat, kematian, atau ketika meninggalkan posisi. Perusahaan memasukkan iuran karyawan ke dalam dana pensiun, dan dana tersebut biasanya didistribusikan kepada karyawan ketika mereka pensiun.

      Sebelum karyawan menerima uang pensiun atau alasan lain, penghasilan tidak terkena pajak. Pada kasus tertentu bahkan perusahaan menawarkan konsep kontribusi dalam bentuk saham.

      Combination deferred and cash

      Perusahaan dapat menggabungkan dua skema sebelumnya melalui program bagi hasil pensiun yang tetap disertai bonus tunai. Skema ini membantu karyawan menyiapkan dana pensiun lebih besar dibanding program pensiun tradisional, sekaligus menjadi insentif jangka panjang.

      Di sisi lain, pembagian keuntungan dalam bentuk tunai efektif memotivasi karyawan agar lebih produktif karena penghargaan diberikan langsung atas kinerja. Secara keseluruhan, berbagai skema bagi hasil dapat meningkatkan kesejahteraan, kepuasan kerja karyawan, dan berdampak positif bagi perusahaan.

      download skema harga software erp
      download skema harga software erp

      Cara Menentukan Jumlah Iuran yang Karyawan Terima

      Perusahaan biasanya memilih untuk menggunakan rumus comp-to-comp untuk menghitung alokasi pembayaran. Dengan rumus ini, bisnis menghitung jumlah total kompensasi yang mereka berikan kepada setiap karyawan.

      Perusahaan menentukan porsi keuntungan karyawan dengan membandingkan gaji individu terhadap total kompensasi seluruh karyawan. Artinya, semakin tinggi gaji, semakin besar potensi bagian keuntungan yang diterima. Namun, ada juga perusahaan yang membagikan keuntungan dengan persentase yang sama rata.

      Apa pun skema yang dipilih, program ini sebaiknya berlaku untuk seluruh karyawan, bukan hanya sebagian. Beberapa perusahaan menggunakan dokumen rencana dari lembaga keuangan agar lebih praktis. Cara ini membantu menekan biaya administrasi sekaligus mempermudah pelaksanaan program.

      Kesimpulan

      Rencana bagi hasil adalah manfaat mutakhir yang memberi karyawan bagian dari keuntungan perusahaan. Tergantung pada jenis skema yang perusahaan gunakan, program pembagian pendapatan perusahaan dapat membantu karyawan meningkatkan pendapatan tahunan mereka atau menabung untuk pensiun. Saat menggunakan skema profit sharing, perhitungan gaji pun berubah. 

       

      HRM
      Novi Herawati

      Content Writer

      Novi adalah Content Writer yang sudah berpengalaman selama 4 tahun yang aktif dalam menulis artikel untuk topik bisnis dan manajemen, integrasi sistem digital untuk otomatisasi bisnis, dan manajemen keuangan perusahaan. Melalui tulisannya, Ia mendorong inovasi dan efisien perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas bisnis.

      Jessica adalah seorang pakar yang memiliki gelar Bachelor of Science (BSc) dalam Psychology dari University of London yang didukung oleh pemahaman mendalam tentang perilaku manusia dan dinamika organisasi. Latar belakang psikologi ini memberikan keahlian khusus dalam memahami motivasi karyawan, mengelola pengembangan talenta, dan menciptakan kerja sama yang harmonis di dalam tim.. Selama sembilan tahun terakhir, Jessica mendalami bidang Human Resource Management, mengembangkan keahlian dalam strategi rekrutmen, pengelolaan kinerja, pengembangan organisasi, serta implementasi kebijakan HR yang mendukung budaya kerja positif dan pertumbuhan perusahaan.



      HashMicro berpegang pada standar editorial yang ketat dan menggunakan sumber utama seperti regulasi pemerintah, pedoman industri, serta publikasi terpercaya untuk memastikan konten yang akurat dan relevan. Pelajari lebih lanjut tentang cara kami menjaga ketepatan, kelengkapan, dan objektivitas konten dengan membaca Panduan Editorial kami.


      Nadia

      Nadia
      Balasan dalam 1 menit

      Nadia
      Perlu bantuan atau mau lihat demo singkat dari kami? 😊

      Chat di sini, akan langsung terhubung ke WhatsApp tim kami.
      6281222846776
      ×

      Chapter Selanjutnya