CNBC Awards
×

Kerja Lebih Tenang di Bulan Ramadan!

Diskon 20% untuk Semua Modul!*

Manfaatkan promo spesial ini dan pastikan bisnis tetap lancar selama Ramadan!

Sisa Waktu --:--:--

*hanya untuk 100 klaim pertama

Inventory Discrepancy: Penyebab, Rumus, dan Cara Mengatasinya

Diterbitkan:

Pengelolaan inventaris yang akurat merupakan fondasi penting dalam operasional bisnis, terutama untuk memastikan ketersediaan barang sesuai dengan kebutuhan. Keakuratan data inventaris membantu perusahaan mengambil keputusan yang tepat dan menjaga kelancaran rantai pasok.

Namun, dalam praktiknya, banyak perusahaan masih mengalami kurangnya transparansi dan akurasi dalam mengelola inventaris, sehingga memicu terjadinya inventory discrepancy. Kondisi ini dapat terjadi hingga 5–10% dari total persediaan akibat perbedaan antara data sistem dan stok fisik di lapangan.

Inventory discrepancy menimbulkan berbagai dampak negatif, seperti kelebihan atau kekurangan stok, keterlambatan pemenuhan pesanan, hingga kerugian finansial. Masalah ini umumnya terjadi akibat kesalahan pencatatan, proses operasional yang tidak konsisten, serta lemahnya pengawasan inventaris.

Key Takeaways

Daftar Isi:

    Daftar Isi

      Apa Itu Inventory Discrepancy?

      Inventory discrepancy adalah perbedaan antara jumlah stok yang tercatat di sistem dengan jumlah stok aktual berdasarkan penghitungan fisik. Selisih ini dapat bersifat positif maupun negatif, tergantung pada kondisi stok di lapangan.

      Risiko inventory discrepancy positif dapat terjadi ketika stok fisik lebih sedikit dari data sistem. Biasanya terdapat shrinkage, seperti kehilangan atau kesalahan pencatatan. Sebaliknya, discrepancy negatif muncul saat stok fisik lebih banyak akibat over-receipt atau kesalahan input data.

      Inventory discrepancy yang tidak segera ditangani dapat mengganggu perencanaan stok dan operasional gudang. Oleh karena itu, penting untuk menerapkan tips mengatasi negative inventory dan perbedaan stok secara sistematis guna memastikan data persediaan konsisten antara sistem dan kondisi nyata di lapangan.

      Tiga Metode Menghitung Inventory Discrepancy

      Inventory discrepancy dapat diukur dengan berbagai pendekatan, tergantung pada tujuan analisis yang ingin dicapai. Dalam praktiknya, perusahaan tidak hanya berfokus pada selisih jumlah barang, tetapi juga nilai dan tingkat akurasi per produk.

      Berikut tiga metode penghitungan inventory discrepancy yang paling umum digunakan di industri:

      1. Unit-Based Accuracy

      Unit based accurary merupakan rumus menghitung yang paling sering digunakan. Metode ini menghitung akurasi berdasarkan jumlah unit fisik dibandingkan catatan sistem. Cocok untuk operational review harian dan cycle counting rutin.

      Rumus UB Accuracy Rate = (Counted Units / Recorded Units) × 100%

      Contoh: Sistem mencatat 1,000 unit laptop, fisik terhitung 950 unit.

      Accuracy Rate = (950 / 1,000) × 100% = 95%, artinya discrepancy 5% atau 50 unit hilang.

      2. Value-Based Accuracy

      Metode menghitung ini dilakukan untuk laporan keuangan. Metode ini lebih relevan untuk audit keuangan karena memperhitungkan nilai rupiah, bukan hanya kuantitas. Satu unit barang mahal yang hilang bisa lebih signifikan dari puluhan unit barang murah.

      Rumus VB Accuracy Rate = (Actual Inventory Value / Recorded Inventory Value) × 100%

      Contoh: Sistem mencatat nilai inventaris Rp500 juta, hasil audit fisik Rp475 juta.

      Accuracy Rate = (475 / 500) × 100% = 95%, dengan potential loss Rp25 juta.

      3. SKU-Level Accuracy

      Metode ini mengukur berapa persen SKU yang catatan sistemnya 100% cocok dengan fisik. Berguna untuk mengidentifikasi kategori produk mana yang paling bermasalah.

      Rumus SKU Accuracy Rate = (Number of Accurate SKUs / Total SKUs Counted) × 100%

      Contoh: Dari 500 SKU yang di-audit, 450 SKU memiliki catatan akurat.

      SKU Accuracy = (450 / 500) × 100% = 90%, artinya 50 SKU perlu investigasi.

      Benchmark Accuracy Rate dalam Inventory Discrepancy

      Setiap bisnis menilai tingkat akurasi inventaris dengan standar yang berbeda karena setiap industri memiliki karakteristik operasional, nilai produk, dan tingkat risiko yang tidak sama, sehingga standar toleransi inventory discrepancy pun bervariasi.

      Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memahami benchmark accuracy rate yang relevan dengan industrinya. Benchmark ini dapat digunakan sebagai acuan awal untuk mengevaluasi performa pengelolaan inventaris dan menentukan target perbaikan yang realistis.

      Industri Target Accuracy Alasan Utama
      Retail Fashion 95-97% Shrinkage dan volume tinggi
      Grocery/FMCG 97-98% Produk mudah rusak dan memiliki masa kedaluwarsa
      Elektronik 98-99% Nilai barang per unit tinggi sehingga risiko kerugian besar
      Farmasi 99-99.9% Regulasi dan faktor keselamatan pasien

      Estimasi Dampak Finansial Inventory Discrepancy

      Inventory discrepancy memiliki dampak pada akurasi operasional gudang dan finansial yang signifikan bagi operasional bisnis. Tanpa pengelolaan yang tepat, selisih stok dapat berkembang menjadi kerugian langsung maupun tidak langsung yang terus berulang setiap tahun.

      Untuk memahami besarnya dampak tersebut, perusahaan perlu menghitung total biaya inventory discrepancy sebagai dasar dalam menyusun business case perbaikan sistem dan proses.

      Rumus Annual Cost = (Discrepancy Rate × Annual COGS) + Investigation Cost + Stockout Cost

      Contoh:

      Berikut adalah contoh perhitungan untuk distributor dengan COGS Rp50 miliar per tahun:

      • Discrepancy rate 3% = Rp50M × 3% = Rp1.5 miliar direct loss (kerugian langsung)
      • Investigation & audit cost = Rp100 juta (overtime, auditor eksternal)
      • Estimated stockout cost = Rp200 juta (kehilangan penjualan, penurunan loyalitas pelanggan)

      Total estimasi annual cost of discrepancy = Rp1.8 miliar per tahun.

      Intepretasi: Dengan investasi pada sistem dan perbaikan SOP senilai Rp500 juta, perusahaan berpotensi menghemat hingga Rp1,3 miliar per tahun dari pengurangan kerugian tersebut.

      Bagaimana Proses Gudang Mempengaruhi Inventory Discrepancy?

      inventory discrepancy

      Source: Destro et al. (2023). The impacts of inventory record inaccuracy and cycle counting on distribution center performance.

      Inventory discrepancy umumnya muncul di sepanjang proses operasional gudang, mulai dari inbound, penyimpanan, hingga outbound. Pada praktiknya, tingkat akurasi pencatatan stok barang di gudang sangat dipengaruhi oleh setiap tahapan penerimaan barang, penempatan stok, proses picking, hingga pengiriman yang masing-masing memiliki risiko kesalahan.

      Berikut beberapa penyebab utama inventory discrepancy yang paling sering terjadi dalam proses gudang:

      1. Human Error dalam pencatatan manual

      Pencatatan manual menggunakan spreadsheet atau kertas rentan terhadap kesalahan input, terutama saat volume transaksi tinggi. Kesalahan hitung atau salah input SKU dapat terakumulasi menjadi selisih inventaris yang signifikan.

      2. Pencurian dan kerusakan tidak tercatat

      Shrinkage mencakup kehilangan stok akibat pencurian atau kerusakan yang tidak dicatat sebagai write-off. Selain itu, pembuangan barang rusak atau kedaluwarsa tanpa pencatatan menciptakan phantom inventory dalam sistem. Rata-rata shrinkage rate industri retail global adalah 1.4-1.6% dari total sales (National Retail Security Survey).

      3. Kesalahan receiving dan shipping

      Kesalahan di titik inbound terjadi saat vendor mengirim kurang dari PO tapi admin mencatat full quantity, sementara di outbound sering terjadi picking error. Tanpa verifikasi ganda (double check), kesalahan ini tidak dapat terdeteksi hingga audit berikutnya.

      4. Pengelolaan gudang yang tidak terstruktur

      Gudang yang tidak menyediakan sistem bin location yang jelas membuat barang sulit ditemukan saat audit dan dianggap hilang. Kondisi ini memicu pembelian ulang yang tidak perlu dan meningkatkan carrying cost.

      Rumus dan Cara Menghitung Inventory Discrepancy

      Menghitung inventory discrepancy rate (selisih stok) bertujuan untuk mengetahui persentase akurasi stok serta mengukur besarnya selisih stok dalam bentuk persentase, baik positif maupun negatif.

      Rumus Inventory Discrepancy = (Stok Fisik – Stok Sistem) / Stok Sistem x 100%

      Contoh:

      Sebuah sistem di perusahaan ritel elektronik mencatat ada 1.000 unit laptop, namun saat stock opname fisik hanya ditemukan 950 unit.

      Inventory Discrepancy = (950 – 1.000) / 1.000 x 100% = -5%

      Tanda minus menunjukkan adanya kehilangan stok atau shrinkage yang harus segera diinvestigasi.

      Bagaimana Strategi Efektif untuk Mencegah Inventory Discrepancy?

      strategi inventory discrepancy

      Inventory discrepancy dapat ditekan secara signifikan jika perusahaan menerapkan strategi pengendalian persediaan yang sistematis dan terukur, bukan hanya mengandalkan audit berkala.

      Berikut adalah langkah-langkah strategis yang dapat Anda terapkan segera untuk meminimalisir risiko:

      1. Terapkan metode cycle counting

      Metode ini melibatkan perhitungan sebagian kecil stok secara rutin (harian atau mingguan) tanpa menghentikan operasi gudang. Cara ini terbukti lebih efektif mendeteksi selisih stok lebih awal. Frekuensi counting harus berdasarkan nilai dan pergerakan barang menggunakan analisis ABC.

      2. Perketat SOP penerimaan dan pengeluaran barang

      Setiap barang masuk harus melalui proses verifikasi ganda, di mana petugas pertama menghitung barang berdasarkan delivery note dari vendor, dan petugas kedua memverifikasi hasil penghitungan tersebut sebelum membuat receiving note.

      3. Mengimplementasikan sistem Barcode atau RFID

      Penggunaan pemindaian barcode membantu mengurangi kesalahan input akibat salah ketik atau salah baca pada proses pencatatan manual. Teknologi RFID memungkinkan pelacakan stok secara otomatis, sehingga sangat cocok untuk gudang dengan volume tinggi.

      4. Meningkatkan visibilitas inventaris secara real time

      Visibilitas inventaris secara real-time membantu mencegah pengambilan keputusan berdasarkan data yang sudah tidak akurat. Strategi ini memudahkan identifikasi anomali stok, sehingga meminimalisir terjadinya inventory discrepancy yang lebih luas.

      Kesimpulan

      Perusahaan yang sering mengalami inventory discrepancy merasakan dampak langsung terhadap efisiensi operasional dan kinerja finansial. Perbedaan antara stok fisik dan data sistem dapat memicu kesalahan perencanaan,  meningkatkan risiko kehilangan barang, kelebihan persediaan, hingga gangguan pada layanan pelanggan.

      Untuk meminimalkan inventory discrepancy, perusahaan perlu memahami sumber penyebabnya dan menerapkan pengendalian yang konsisten pada setiap proses gudang. Dengan memastikan kombinasi SOP yang jelas, pengawasan berkala, dan pemanfaatan teknologi yang tepat akan membantu menjaga akurasi inventaris.

      Untuk memahami dampaknya secara nyata, Anda dapat mulai mengeksplorasi solusi yang tersedia dan menilai manfaatnya sesuai dengan kondisi operasional bisnis Anda.

      Inventory_Definisi

      Pertanyaan Seputar Inventory Discrepancy

      • Seberapa sering sebaiknya melakukan stock opname?

        Disarankan melakukan cycle counting secara rutin (mingguan/bulanan) untuk barang fast-moving dan audit total setahun sekali.

      • Apakah inventory discrepancy bisa dihilangkan 100%?

        Sangat sulit mencapai 100% sempurna karena faktor eksternal, namun dengan sistem yang tepat, selisih bisa ditekan hingga mendekati nol.

      • Apa bedanya inventory shrinkage dengan inventory discrepancy?

        Discrepancy adalah ketidakcocokan data (bisa positif atau negatif), sedangkan shrinkage spesifik pada hilangnya stok fisik (negatif) karena pencurian atau kerusakan.

      Jessica Wijaya

      Senior Content Writer

      Selama lebih dari 5 tahun sebagai Senior Content Writer, Jessica telah menulis topik yang mengulas tentang bidang inventory dan warehouse management. Keahliannya mencakup penulisan artikel manajemen stok dan persediaan, perencanaan kebutuhan, multi-warehouse management, dan integrasi sistem digital untuk pengelolaan barang.

      Anandia adalah seorang praktisi dengan gelar Master of Business Administration dari Universitas Bina Nusantara, serta memiliki kemampuan kuat dalam strategi bisnis dan manajemen pemasaran. Pengalaman lebih dari lima tahun di bidang marketing telah membentuk keahliannya dalam pengembangan strategi pemasaran, analisis pasar, dan pengelolaan tim lintas wilayah. Perjalanan karirnya di industri teknologi dan software enterprise memperkuat kemampuannya dalam memahami kebutuhan pelanggan B2B, mengelola kampanye pemasaran digital, serta mengoptimalkan performa tim untuk mencapai target pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.



      HashMicro berpegang pada standar editorial yang ketat dan menggunakan sumber utama seperti regulasi pemerintah, pedoman industri, serta publikasi terpercaya untuk memastikan konten yang akurat dan relevan. Pelajari lebih lanjut tentang cara kami menjaga ketepatan, kelengkapan, dan objektivitas konten dengan membaca Panduan Editorial kami.


      TINGGALKAN KOMENTAR

      Silakan masukkan komentar anda!
      Silakan masukkan nama Anda di sini

      Nadia

      Nadia
      Balasan dalam 1 menit

      Nadia
      Perlu bantuan atau mau lihat demo singkat dari kami? 😊

      Chat di sini, akan langsung terhubung ke WhatsApp tim kami.
      6281222846776
      ×

      Chapter Selanjutnya