ERP Software ที่แข็งแกร่งสำหรับอุตสาหกรรมที่เน้นโครงการ

ระบบ ERP สำหรับอุตสาหกรรมที่เน้นโครงการ ช่วยให้คุณจัดการโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประมวลผลความคืบหน้าทั้งหมด และใช้จ่ายงบประมาณได้อย่างเหมาะสม เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการจะเสร็จสมบูรณ์ตามแผน

ดูเพิ่มเติม ขอทดลองใช้งาน

โมดูล ERP สำหรับโครงการ

นี่คือส่วนประกอบหลักของ ERP Software สำหรับโครงการของเรา

ระบบลูกค้าเป๋าหมาย CRM

  • การจัดการ Pipeline ด้วยมุมมอง Kanban
  • การติดตามความคืบหน้าการประมูล
  • การแจ้งเตือนการติดตามผล
  • การจัดการใบเสนอราคา
ดูเพิ่มเติม จองการสาธิต!
ERP System for Project-Based Industry Thailand

ระบบการจัดการโครงการ

  • แดชบอร์ดการตรวจสอบโครงการ
  • การจัดการต้นทุนและงบประมาณ
  • การจัดการใบบันทึกเวลาและใบแจ้งหนี้
  • การจัดการงานและกำหนดเวลา
  • การรายงานโครงการในรูปแบบ Gantt Chart และ S-Curve
  • การจัดการแม่แบบโครงการ
ดูเพิ่มเติม จองการสาธิต!
ERP System for Project-Based Industry Thailand

ระบบการผลิต

  • การจัดการวางแผนการผลิต
  • การคำนวณรายการวัสดุ
  • การจัดการศูนย์ปฏิบัติงาน
  • การวางแผนการผลิตด้วยมุมมองแผนภูมิแกนท์
  • การติดตามงานระหว่างดำเนินการ
  • การเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของอุปกรณ์ (OEE)
ดูเพิ่มเติม จองการสาธิต!
ERP System for Engineering Thailand

ระบบการจัดซื้อ

  • การจัดการใบสั่งซื้อและคำขอซื้อ
  • การจัดการประกวดราคา
  • การจัดการพอร์ทัลผู้ขาย
  • การจัดการใบสั่งงาน
  • ขั้นตอนการชำระเงินให้ผู้ขาย
  • การให้คะแนนผู้ขาย
  • การรายงานการจัดซื้อที่แม่นยำ
ดูเพิ่มเติม จองการสาธิต!
ERP System for Engineering Thailand

ระบบจัดการยานพาหนะ

  • การจัดการฐานข้อมูลยานพาหนะ
  • บูรณาการกับเครื่องติดตาม GPS
  • การแจ้งเตือนการบริการยานพาหนะ
  • การคำนวณค่าเสื่อมราคาของยานพาหนะ
  • การจัดการคำขอการบำรุงรักษา
  • การติดตามการใช้น้ำมันเชื้อเพลิง
ดูเพิ่มเติม จองการสาธิต!
ERP System for Engineering Thailand

ระบบบัญชี

  • แดชบอร์ดทางการเงินที่ใช้งานง่าย
  • การติดตามกำไรต่อสัญญา
  • การคำนวณค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์
  • การจัดการงบประมาณ
  • การคำนวณค่าใช้จ่ายค้างจ่ายและค่าตัดจำหน่าย
  • การคาดการณ์กระแสเงินสด
  • การรายงานทางการเงินที่แม่นยำ
ดูเพิ่มเติม จองการสาธิต!
ERP System for Engineering Thailand

ระบบ HRM

  • การจัดการกะ
  • การคำนวณค่าล่วงเวลา
  • การจัดการการลาและการเบิกค่าใช้จ่าย
  • การจัดการ KPI
  • การจัดการเงินเดือน
ดูเพิ่มเติม จองการสาธิต!
ERP System for Engineering Thailand

ระบบจัดการใบบันทึกเวลา

  • บูรณาการกับระบบการเข้างาน
  • การติดตามโครงการต่อชั่วโมงและต่อภารกิจ
  • การส่งและการอนุมัติใบบันทึกเวลา
  • การสร้างใบแจ้งหนี้ต่อใบบันทึกเวลา
  • การรายงานที่แม่นยำ
ดูเพิ่มเติม จองการสาธิต!
Sistem ERP Berbasis Proyek Indonesia

ระบบ ERP ที่ดีที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมโครงการ

ระบบ ERP ของเราประกอบด้วยโซลูชันระดับองค์กรต่าง ๆ ที่สามารถปรับแต่งให้ตรงกับความต้องการเฉพาะของภาคส่วนโครงการได้

ERP System for Project-Based Industry Thailand

การเพิ่มยอดขาย

  • การจัดการลูกค้าเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ตรวจสอบประสิทธิภาพของทีมขาย
  • การสร้างรายงานการขายอัตโนมัติ
ERP System for Project-Based Industry Thailand

ปรับปรุงการจัดการลูกค้า

  • ข้อมูลลูกค้าแบบรวมศูนย์
  • การแบ่งกลุ่มลูกค้าที่ดีขึ้น
  • คาดการณ์คำถามในอนาคต
ERP System for Project-Based Industry Thailand

การจัดการการเงินอย่างแม่นยำ

  • ติดตามกำไรและขาดทุนได้อย่างแม่นยำ
  • รายงานทางการเงินแบบเรียลไทม์
  • การกระทบยอดบัญชีธนาคารอย่างรวดเร็ว
ERP System for Project-Based Industry Thailand

เพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อ

  • ควบคุมต้นทุนการจัดซื้อ
  • จัดการคำขอซื้อและคำสั่งซื้อได้อย่างง่ายดาย
  • การสั่งซื้ออัตโนมัติ
ERP System for Project-Based Industry Thailand

ปรับปรุงการบริหารโครงการ

  • ปรับปรุงการตัดสินใจ
  • การทำงานร่วมกันระหว่างแผนกอย่างราบรื่น
  • ควบคุมงบประมาณ

จุดเด่นที่ทำให้เราแตกต่าง

Unlimited User

ไม่จำกัดจำนวนผู้ใช้งาน

ซอฟต์แวร์ของเรารองรับผู้ใช้งานได้ไม่จำกัดจำนวน ภายในองค์กรเดียวกัน โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

Best Business Practices

แนวทางปฏิบัติที่เป็นเลิศทางธุรกิจ

เรานำแนวทางปฏิบัติที่เป็นเลิศในแต่ละอุตสาหกรรม มาผสานรวมไว้ในโซลูชันของเรา เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ใช้จะสามารถใช้งานได้ง่ายและติดตั้งระบบได้อย่างไร้รอยต่อ

Innovative Development

การพัฒนาด้วยนวัตกรรมล้ำสมัย

เรามุ่งมั่นพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ทั้งการอัปเดตและพัฒนาระบบให้ทันสมัย เพื่อมอบโซลูชันใหม่ ๆ ที่ตอบโจทย์กลุ่มอุตสาหกรรมที่หลากหลายมากยิ่งขึ้น

Professional Experts

ผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพ

ทีมงานของเราประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจและเทคโนโลยีภายในองค์กร ที่พร้อมทุ่มเทมอบการสนับสนุนลูกค้าอย่างเต็มรูปแบบ

Customizable & Configurable

ยืดหยุ่นและปรับตั้งค่าได้ตามความต้องการธุรกิจ

ทุกโซลูชันของเราสามารถปรับตั้งค่าและปรับแต่งได้ ให้สอดคล้องกับโครงสร้างองค์กร ประเภทธุรกิจ เป้าหมาย และความต้องการเฉพาะตัวที่แตกต่างกันของคุณ

HashMicro Thailand

G Tower Grand Rama 9, 31st Floor 9 Rama 9 Road, Huai Khwang, Huai Khwang District, Bangkok 10310, Thailand

ติดต่อเรา

เลือกอุตสาหกรรม
Please fill out this field.
เลือกโซลูชัน
icon ERP
icon การบัญชี
icon ทรัพยากรบุคคล
icon สินค้าคงคลังและห่วงโซ่อุปทาน
icon การจัดการคลังสินค้า
icon การจัดซื้อและการจัดหา
icon POS
icon CRM-การขาย
icon การดำเนินงานอื่น ๆ
Please fill out this field.

Project Management Software
คืออะไร?

Project Management Software ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยธุรกิจและบุคคลทั่วไปในการติดตามโครงการ งาน และกำหนดการต่าง ๆ ซอฟต์แวร์นี้ช่วยให้การจัดการเป็นระเบียบเรียบร้อยและทำให้ทีมมุ่งเน้นไปที่งานของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การนำระบบบริหารจัดการโครงการมาใช้จะช่วยให้การจัดสรรงานง่ายขึ้นและทำให้สมาชิกในทีมทุกคนรับทราบถึงความรับผิดชอบและกำหนดเวลาของตน ฟีเจอร์การทำงานร่วมกันภายในระบบช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร ทำให้ทีมทั้งหมดได้รับทราบถึงความคืบหน้าหรืออุปสรรคต่าง ๆ Project Management Software ช่วยให้บรรลุเป้าหมายและเร่งการพัฒนาโดยรวมของบริษัท

Project Management Software มีบทบาทสำคัญในการกำกับดูแลประสิทธิภาพของทีมงานภาคสนาม ช่วยให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท นอกจากนี้ ระบบบริหารโครงการยังช่วยปรับปรุงการวางแผนประจำวันสำหรับทั้งทีมและบริษัท เพิ่มประสิทธิภาพ

กล่าวได้ว่าระบบบริหารโครงการขั้นสูงมีศักยภาพที่จะปรับปรุงการดำเนินงานทางธุรกิจได้อย่างมีนัยสำคัญ พิสูจน์แล้วว่ามีคุณค่าอย่างยิ่งในการปรับปรุงกระบวนการโครงการและเพิ่มความร่วมมือของกลุ่ม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกล การไม่บูรณาการระบบดังกล่าวอาจนำไปสู่ข้อบกพร่องในด้านสำคัญของโครงการ เช่น งบประมาณ ขอบเขต คุณภาพ และความสัมพันธ์ในทีม

  1. บริษัทการตลาด
  2. การศึกษา
  3. การก่อสร้าง
  4. การพัฒนาวิดีโอเกม
  5. เทคโนโลยีสารสนเทศ
  6. การผลิต
  7. การค้าปลีก
  8. หน่วยงานรัฐบาล
  9. ธนาคารและประกันภัย

  1. การเริ่มต้นโครงการ:
    จัดทำแผนธุรกิจ
    กำหนดขอบเขตโครงการในระดับสูง
    ระบุข้อกำหนดของโครงการ
    จัดทำเอกสารโครงการ

  2. การวางแผนโครงการ:
    จัดทำแผนงานสำหรับโครงการ
    ดำเนินการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะโครงการ
    พัฒนาแผนโครงการ
    ใช้ระเบียบวิธีจัดการโครงการแบบคล่องตัว

  3. การดำเนินงานโครงการ:
    มีการดำเนินงานโครงการจริง
    ผู้จัดการโครงการดูแลให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพ
    มีการติดตามความคืบหน้าของทีมอย่างต่อเนื่อง
    รักษาความร่วมมือที่ดีระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

  4. การติดตามและควบคุมโครงการ:
    ดำเนินการควบคู่ไปกับการดำเนินโครงการ
    เพื่อให้แน่ใจว่าบรรลุวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ของโครงการ
    กำหนดปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญ (CSFs) และตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPIs)
    ป้องกันการเบี่ยงเบนจากแผนเดิม

  5. การปิดโครงการ:
    เป็นการสิ้นสุดโครงการหลังจากส่งมอบงานขั้นสุดท้าย
    ในกรณีของโครงการตามสัญญา จะเป็นการยกเลิกสัญญา
    รวมถึงการจัดทำเอกสารที่จำเป็นให้เสร็จสมบูรณ์

บริหารโครงการ
ซอฟต์แวร์ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยธุรกิจและบุคคลทั่วไปในการติดตามโครงการ งาน และตารางเวลา เป็นระบบสำหรับการจัดการงาน เวลา และการทำงานร่วมกันภายในทีม เพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมายของทีมบรรลุผลตามแผน สำหรับบริษัทขนาดใหญ่ที่มีสมาชิกในทีมจำนวนมาก Project Management Software จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการกำกับดูแลประสิทธิภาพของทีมภาคสนาม ซึ่งนำไปสู่การพัฒนาบริษัทที่รวดเร็วยิ่งขึ้นเมื่อบรรลุเป้าหมาย

เครื่องมือวางแผนเป็นหนึ่งในเครื่องมือบริหารโครงการที่พบได้บ่อยที่สุด ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการจัดระเบียบกิจกรรมโครงการ การกำหนดวันและทรัพยากร และการสร้างแผนโครงการที่ละเอียดและซับซ้อน เครื่องมือเหล่านี้มีบทบาทสำคัญในการจัดการงานที่ซับซ้อนต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ

ความเสี่ยงในการบริหารโครงการหมายถึงเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อโครงการได้ทั้งในเชิงบวกและเชิงลบ ความเสี่ยงสามารถส่งผลกระทบต่อหลายด้าน รวมถึงบุคลากร กระบวนการ เทคโนโลยี และทรัพยากร สิ่งสำคัญคือต้องแยกแยะความแตกต่างระหว่างความเสี่ยงและปัญหา โดยที่ปัญหาคือความท้าทายที่ทราบอยู่แล้วและจำเป็นต้องได้รับการแก้ไข

กำหนดระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้:
กำหนดว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการยอมรับความเสี่ยงได้มากน้อยเพียงใด

ระบุความเสี่ยงที่ต้องจัดการ:
เลือกความเสี่ยงที่ควรให้ความสนใจโดยพิจารณาจากระดับความเสี่ยงที่โครงการยอมรับได้

ระบุปัจจัยเสี่ยง:
พิจารณาปัจจัยที่อาจก่อให้เกิดความเสี่ยงเฉพาะเจาะจง

จัดทำแผนปฏิบัติการ:
พัฒนากลยุทธ์การรับมือที่มีประสิทธิภาพหากเกิดความเสี่ยงขึ้น
มอบหมายความรับผิดชอบและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนรับทราบแผนดังกล่าว

การติดตามอย่างต่อเนื่อง:
ติดตามความเสี่ยงตลอดวงจรชีวิตของโครงการ
ปรับแผนตามความจำเป็นเพื่อลดหรือตอบสนองต่อความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่
การจัดการความเสี่ยงเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ต้องได้รับการเอาใจใส่และปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องเพื่อป้องกันไม่ให้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นลุกลามกลายเป็นความท้าทายครั้งใหญ่
Alex

Grace
โดยปกติจะตอบกลับภายในหนึ่งชั่วโมง

Grace
กำลังมองหาการสาธิตการใช้งานฟรีอยู่ใช่ไหม?

ติดต่อเราผ่าน WhatsApp และแจ้งให้เราทราบถึงซอฟต์แวร์ที่คุณกำลังมองหา

รับเงินสนับสนุนค่าอบรมพนักงานสูงสุด 70% สำหรับซอฟต์แวร์ HashMicro ทุกประเภท!
1:40
66652712070

ติดต่อเรา

Form

ชมสาธิตสินค้าฟรี

Email HashMicro

ส่งคำถามของคุณมาให้เรา

Whatsapp HashMicro

แชทสดกับผู้เชี่ยวชาญของเรา

Whatsapp HashMicro

พูดคุยกับตัวแทนของเรา

#1 the Best Business Software Awards