Nadia

Nadia
Balasan dalam 1 menit

Nadia
Perlu bantuan atau mau lihat demo singkat dari kami? 😊

Chat di sini, akan langsung terhubung ke WhatsApp tim kami.
6281222846776
×
close button
Violet

Nadia

Active Now

Violet

Nadia

Active Now

Chapter Selanjutnya

CNBC Awards

12 Rekomendasi Vendor Management Software Terbaik di Indonesia untuk Bisnis

Diterbitkan:

Mengelola vendor bukanlah pekerjaan yang mudah. Banyak pebisnis di Indonesia harus menghadapi tantangan seperti melacak pesanan, memantau kinerja vendor, memastikan pengiriman tepat waktu, hingga bernegosiasi kontrak yang rumit. Jika semua ini dilakukan secara manual, prosesnya bisa memakan waktu, menguras tenaga, dan bahkan menghambat jalannya bisnis.

Di sinilah Vendor Management System (VMS) menjadi solusi. Dengan sistem ini, Anda dapat mengotomatiskan dan menyederhanakan pengelolaan vendor, sehingga semua proses menjadi lebih cepat, rapi, dan efisien.

Dalam artikel ini, kami akan membahas 6 vendor management system terbaik di tahun 2025 yang bisa membantu Anda memilih sistem paling tepat untuk kebutuhan bisnis, agar operasional berjalan lebih lancar dan produktif.

Key Takeaways

Klik untuk Demo Gratis!

DemoGratis

Daftar Isi:

    Daftar Isi

      Apa Itu Vendor Management System (VMS)?

      Vendor Management System (VMS) adalah platform yang membantu perusahaan mengelola vendor secara efisien, termasuk kontrak, pembayaran, dan kinerja. Sistem ini bekerja dengan mengotomatiskan proses administrasi, menyediakan analitik, dan meningkatkan transparansi dalam hubungan vendor.

      Sistem ini membantu perusahaan dalam mengatur seleksi vendor, negosiasi kontrak, evaluasi kinerja, dan pembayaran, semuanya dalam satu sistem terpadu untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.

      Ruang Lingkup Vendor Management System (VMS)

      Vendor Management System mencakup beberapa aspek penting yang memastikan hubungan bisnis dengan vendor berjalan efektif dan terukur. Berikut cakupan utama yang perlu diperhatikan:

      • Pemilihan vendor: VMS membantu perusahaan menyeleksi vendor terbaik melalui kerangka evaluasi yang lebih terstruktur, sehingga keputusan pemilihan menjadi lebih akurat dan sesuai kebutuhan bisnis.
      • Manajemen kinerja vendor: Sistem ini memungkinkan perusahaan memantau performa vendor secara rutin menggunakan indikator tertentu, memastikan mereka memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
      • Pengelolaan kontrak: VMS memfasilitasi pembuatan, penyimpanan, dan pemantauan kontrak agar seluruh ketentuan dipatuhi. Hal ini meminimalkan risiko pelanggaran atau ketidaksesuaian selama kerja sama berlangsung.
      • Transparansi dan akuntabilitas: Dengan visibilitas tinggi terhadap aktivitas vendor, perusahaan dapat melacak progres, memverifikasi komitmen, dan menjaga akuntabilitas di sepanjang proses kerja sama.
      • Optimalisasi relasi dengan vendor: Melalui pengelolaan yang terkoordinasi, VMS membantu perusahaan memperkuat hubungan dengan vendor, meningkatkan efisiensi rantai pasok, dan menciptakan nilai tambah yang lebih besar.

      Komponen-Komponen VMS

      Untuk memastikan pengelolaan vendor berjalan efektif, sebuah VMS memiliki beberapa elemen inti yang saling melengkapi. Komponen-komponen berikut menjadi fondasi utama yang membantu perusahaan mengontrol kualitas, meminimalkan risiko, dan menjaga kepatuhan operasional:

      1. Pemantauan kinerja vendor

      Komponen ini berfokus pada evaluasi berkelanjutan terhadap performa vendor untuk memastikan mereka memenuhi standar perusahaan. Melalui penilaian yang konsisten, bisnis dapat melihat apakah vendor menjalankan kewajiban sesuai kualitas dan target yang ditetapkan.

      2. Manajemen kontrak

      Bagian ini mencakup proses penyusunan kontrak, negosiasi kesepakatan, hingga pemeliharaan dokumen kerja sama. Tujuannya memastikan seluruh syarat dalam kontrak dipatuhi oleh kedua pihak selama masa perjanjian berlangsung.

      3. Evaluasi risiko

      Komponen ini berfungsi mengidentifikasi potensi risiko dalam kerja sama dengan vendor serta menetapkan langkah mitigasi. Dengan pengelolaan risiko yang tepat, perusahaan dapat mencegah dampak negatif terhadap operasional maupun finansial.

      Manfaat Vendor Management System

      Berikut adalah empat keuntungan yang dapat perusahaan raih dengan menggunakan sistem manajemen vendor:

      1. Mempercepat proses pengadaan

      Perusahaan dapat mempercepat proses pengadaan, karena sistem manajemen vendor dapat mengidentifikasi dan menghubungi vendor potensial dengan cepat. Selain itu, proses penawaran dan negosiasi harga dapat dilakukan secara efisien melalui platform yang terintegrasi, sehingga lebih hemat waktu untuk menyelesaikan transaksi.

      2. Menyederhanakan proses pengelolaan vendor

      Vendor management system dapat menyederhanakan proses pengelolaan vendor dengan menyediakan informasi yang terpusat mengenai vendor-vendor yang digunakan. Dengan demikian, perusahaan dapat melacak riwayat transaksi, evaluasi kinerja vendor, dan mengelola kontrak secara efektif.

      3. Komunikasi dengan supplier lebih efisien

      Vendor management system membantu perusahaan untuk berkomunikasi dengan supplier secara lebih efisien. Melalui platform ini, perusahaan dapat mengirim pesan, meminta penawaran, dan berbagi informasi dengan supplier dengan cepat dan mudah.

      Hal ini dapat meningkatkan kolaborasi antara perusahaan dan supplier, yang pada gilirannya dapat meningkatkan efisiensi operasional.

      4. Meningkatkan transparansi data

      Dengan menggunakan vendor management system, perusahaan dapat meningkatkan transparansi data terkait dengan vendor. Informasi seperti riwayat pembelian, status pembayaran, pelacakan pengiriman, dan performa vendor dapat diakses dengan mudah melalui dashboard yang terintegrasi.

      6 Rekomendasi Vendor Management System Terbaik untuk Bisnis 

      Memilih vendor management system untuk perusahaan Anda tentu bukanlah hal yang mudah. Berikut 6 rekomendasi vendor management system terbaik, lengkap dengan fitur, kelebihan, dan kekurangannya untuk bahan pertimbangan Anda.

      1. HashMicro Vendor Management System

      dashboard erp hashmicro

      HashMicro adalah salah satu Vendor Management System (VMS) terbaik di Indonesia, dirancang untuk mengoptimalkan manajemen vendor dan efisiensi pengadaan secara keseluruhan. Software manajemen vendor HashMicro menyediakan fitur lengkap untuk mengelola supplier, termasuk manajemen kontrak dan pembayaran, serta portal online untuk komunikasi dan pengelolaan pesanan yang mudah.

      Fitur unggulan VMS HashMicro meliputi:

      • Rating Vendor Otomatis & Periodic Vendor Rating Review: Menilai kinerja vendor secara otomatis dan berkala.
      • Manajemen Program Vendor Promotion: Mengelola promosi khusus dengan vendor untuk meningkatkan kerja sama.
      • E-Procurement untuk Tender dan RFQ: Memudahkan proses penawaran dan tender secara elektronik.
      • In-Depth Purchase Analysis: Memberikan analisis mendalam untuk penghematan biaya.
      • Optimasi Pengadaan dengan Hashy AI: Membandingkan penawaran vendor dan mengotomatiskan persetujuan RFQ.

      Selain itu, sistem ini memiliki pelacakan real-time untuk data yang akurat dan kemampuan integrasi dengan sistem lain, memastikan optimalisasi supply chain perusahaan Anda.

      Kelebihan Kekurangan
      • Kapasitas pengguna tanpa batas
      • Desain yang ramah pengguna
      • Analisis mendalam tentang vendor terbaik
      • Pelaporan dan analisis otomatis berdasarkan data akurat
      • Waktu implementasi yang beragam tergantung kebutuhan perusahaan
      • Fitur yang kompleks memerlukan penyesuaian lebih lanjut

      Jika Anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang harga dan skema penagihan untuk software manajemen vendor dari HashMicro, silakan klik skema harga di bawah ini.

      download skema harga software erp
      download skema harga software erp

      2. SAP Fieldglass

      SAP Fieldglass

      SAP Fieldglass adalah supplier management system yang membantu perusahaan untuk menemukan dan mengontrak vendor yang menawarkan layanan khusus dengan mudah. Dengan SAP Fieldglass, perusahaan dapat dengan mudah memperluas atau mengurangi daftar pemasok mereka.

      SAP Fieldglass adalah solusi manajemen vendor yang ideal untuk bisnis di berbagai industri, termasuk otomotif, produk konsumen, perbankan, ritel, dan lain-lain.

      Fitur-fitur dari SAP Fieldglass:

      • Manajemen vendor
      • CRM software
      • Manajemen pengeluaran
      • Manajemen pembelian
      • Analisis pengeluaran
      Kelebihan Kekurangan
      • Notifikasi email
      • Pembuatan invoice yang mudah
      • Tampilan antarmuka yang intuitif
      • Harga implementasi yang tinggi
      • Software beroperasi lambat
      • Ada kemungkinan keterbatasan integrasi dengan sistem perusahaan

      3. Precoro Vendor Management System

      Precoro Vendor Management System

      Precoro adalah sistem manajemen pengeluaran yang membantu perusahaan mengelola pengeluaran mereka dengan lebih efisien. Sistem ini memiliki fitur untuk meminta, menyetujui, dan mengontrol pesanan pembelian dengan efisien. Selain itu, Precoro juga cocok digunakan untuk berbagai macam bisnis.

      Fitur-fitur dari Precoro:

      • Perencanaan, kontrol, dan otomatisasi supplier dan stok.
      • Manajemen purchase request
      • Laporan untuk menganalisis data pembelian.
      • Manajemen inventaris.
      • Kemampuan untuk menambah atau mengundang supplier.
      Kelebihan Kekurangan
      • Tampilan antarmuka yang ramah pengguna
      • Dapat mengirimkan purchase order langsung ke supplier
      • Dapat diakses melalui perangkat apapun
      • Proses penerimaan dan pesanan pembelian yang tidak lancar.
      • Admin tidak bisa mengedit rancangan faktur.
      • Kustomisasi database supplier yang buruk.

      4. Connecteam

      connecteam

      Connecteam adalah vendor management system yang dibangun khusus untuk karyawan yang memiliki mobilitas tinggi, termasuk profesional kesehatan, pekerja konstruksi, pelayan, dan lainnya.

      Meskipun Connecteam tidak dirancang untuk manajemen vendor, ia memiliki beberapa fitur yang dapat digunakan untuk tugas tersebut, mulai dari manajemen dokumen hingga onboarding, direktori perusahaan, dan manajemen tugas.

      Fitur-fitur dari Connecteam:

      • Manajemen meeting
      • Penjadwalan pertemuan
      • Manajemen vendor
      • Pelaporan dan analisis
      • Portal self-service
      Kelebihan Kekurangan
      • Dashboard yang intuitif
      • Dukungan pelanggan yang baik
      • Manajemen vendor yang baik
      • Fungsi administrasi pada perangkat seluler tidak lengkap
      • Terlalu banyak pembaruan untuk mengakses fitur dasar

      5. Beeline

      Beeline

      Beeline adalah solusi manajemen vendor (VMS) bagi perusahaan untuk mengelola mitra eksternal mereka seperti konsultan, staf sementara, dan vendor. Dengan vendor management system seperti Beeline, perusahaan dapat mengotomatisasi banyak aspek dari proses penilaian dan pemilihan vendor mereka.

      Hal ini pada akhirnya akan mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi waktu yang dihabiskan untuk pengambilan keputusan.

      Fitur-fitur dari Beeline:

      • Kolaborasi dengan vendor
      • Manajemen proyek
      • Pelaporan dan analisis
      • Manajemen vendor
      • Portal self-service
      Kelebihan Kekurangan
      • Sistem yang intuitif
      • Mengotomatisasi proses perekrutan kontraktor
      • Sistem terorganisasi dengan baik
      • Pelaporan yang kaku
      • Keterbatasan kustomisasi
      • Analisis data terbatas

      6. ClickUp Vendor Management System

      clickup vendor management

      ClickUp adalah software pengelolaan supplier yang membantu mengotomatisasi berbagai proses pengadaan. Sistem ini menawarkan template relevan untuk mengelola kontraktor.

      Mulai dari daftar vendor, formulir pengumpulan informasi, kontrak, perjanjian bisnis, hingga yang lainnya. Blueprint ini memudahkan pengguna untuk menyiapkan dan mengelola beban kerja mereka dengan efektif.

      Fitur-fitur dari ClickUp:

      • Manajemen vendor
      • Manajemen pembelian
      • Pelaporan dan analisis
      • Portal vendor
      Kelebihan Kekurangan
      • Penyimpanan data tidak terbatas pada paket premium
      • Tampilan antarmuka ramah pengguna
      • Cocok untuk proyek yang kompleks
      • Tidak semua fitur dasar tersedia di perangkat seluler
      • Proses pembelajaran yang rumit
      • Adanya biaya tambahan untuk pengguna

      Tabel Perbandingan Vendor Management System Terbaik untuk Bisnis

      Provider Manajemen Vendor Evaluasi Kinerja Vendor Integrasi Akuntansi Lokalisasi
      HashMicro
      SAP Fieldglass
      Precoro
      Connecteam
      Beeline
      ClickUp

      Apa Saja Tips Memilih Vendor Management System?

      cara memilih vendor management system terbaik

      Memilih Vendor Management System (VMS) yang tepat adalah langkah krusial untuk melancarkan proses pengadaan dan mencapai tujuan manajemen hubungan supplier Anda. Karenanya, pertimbangkan faktor-faktor penting ini saat memilih VMS:

      1. Pusatkan database vendor Anda

      Pilih VMS yang mampu membuat dan mengelola database vendor komprehensif. Ini memudahkan akses, pembaruan, dan pelacakan detail vendor dari satu tempat, meningkatkan efisiensi manajemen.

      2. Kelola kontrak dengan efisien

      Pastikan sistem menyediakan alat untuk membuat, menyimpan, dan mengelola kontrak vendor. Dapatkan pengingat penting untuk perpanjangan atau pemutusan kontrak, jaga hubungan baik.

      3. Lacak kinerja vendor secara akurat

      Pilih software yang bisa memantau kinerja vendor lewat KPI seperti ketepatan waktu, kelengkapan, dan riwayat transaksi. Ini bantu evaluasi efisiensi dan pastikan standar bisnis terpenuhi.

      4. Pastikan kemampuan integrasi

      VMS ideal harus bisa terintegrasi dengan sistem lain (akuntansi, inventaris) untuk menghindari silo data dan meningkatkan efisiensi operasional.

      5. Pilih sistem yang dapat dikustomisasi

      Prioritaskan VMS yang fitur-fiturnya bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan alur kerja spesifik perusahaan Anda. Ini penting untuk fleksibilitas dan adaptasi bisnis.

      Langkah-langkah Implementasi VMS

      Mengimplementasikan Vendor Management System (VMS) membutuhkan perencanaan yang matang agar sistem dapat berjalan optimal dan sesuai tujuan perusahaan. Berikut ini langkah-langkah yang perlu dilakukan:

      1. Evaluasi kebutuhan bisnis

      Sebelum memilih VMS, perusahaan harus mengidentifikasi kebutuhan spesifik yang ingin diatasi melalui sistem ini. Pahami tujuan bisnis serta tantangan dalam manajemen vendor agar implementasi sistem dapat memberikan solusi yang tepat dan efektif.

      2. Bentuk tim implementasi

      Susun tim yang bertanggung jawab atas implementasi, terdiri dari perwakilan departemen terkait seperti IT, keuangan, dan manajemen rantai pasok. Tim ini akan memastikan koordinasi lintas departemen berjalan lancar dan setiap kebutuhan bisnis tercakup.

      3. Penilaian vendor

      Lakukan evaluasi mendalam terhadap calon penyedia VMS, termasuk fitur yang ditawarkan, fleksibilitas sistem, dan kualitas dukungan teknis. Penilaian yang tepat membantu perusahaan memilih vendor yang paling sesuai dengan kebutuhan.

      4. Pemilihan sistem

      Tentukan VMS yang paling cocok dengan kebutuhan spesifik perusahaan, termasuk kemampuan integrasi dengan sistem bisnis yang sudah berjalan. Sistem yang tepat memudahkan transisi dan mendukung efisiensi operasional.

      5. Pelatihan dan penerapan

      Berikan pelatihan menyeluruh bagi pengguna dan tim implementasi. Terapkan sistem secara bertahap untuk mengurangi gangguan terhadap operasional sehari-hari, sambil memastikan semua pihak dapat menyesuaikan diri dengan sistem baru.

      6. Pemantauan dan evaluasi

      Pantau kinerja VMS secara berkelanjutan setelah diterapkan. Evaluasi rutin diperlukan untuk memastikan sistem berfungsi sesuai tujuan, mengidentifikasi perbaikan yang dibutuhkan, dan memaksimalkan manfaat bagi perusahaan.

      Proses Manajemen Vendor

      Untuk memastikan hubungan dengan vendor berjalan efektif dan sesuai kebutuhan bisnis, perusahaan perlu mengikuti tahapan manajemen vendor yang sistematis. Berikut rangkaian proses yang umumnya dilakukan dalam pengelolaan vendor:

      1. Menetapkan tujuan bisnis

      Langkah pertama adalah merumuskan tujuan bisnis yang ingin dicapai melalui kerja sama dengan vendor. Perusahaan perlu memahami kebutuhan internal dan menentukan kriteria vendor yang paling relevan.

      2. Melakukan seleksi vendor

      Setelah kebutuhan jelas, perusahaan mengumpulkan informasi terkait calon vendor. Dari sini, vendor yang paling sesuai dengan standar dan nilai perusahaan dapat dipilih secara lebih objektif.

      3. Negosiasi kontrak

      Tahap berikutnya adalah menyusun dan menyepakati ketentuan kerja sama, termasuk syarat, ekspektasi, serta indikator kinerja utama. Negosiasi dilakukan untuk memastikan kedua pihak mendapatkan manfaat yang seimbang.

      4. Onboarding vendor

      Vendor kemudian mulai menjalani proses kerja sesuai perjanjian. Pada tahap ini, perusahaan melakukan penilaian awal dan audit untuk memastikan semua prosedur berjalan sesuai standar.

      5. Analisis kinerja

      Setelah kerja sama berjalan, perusahaan menilai performa vendor secara berkala berdasarkan data dan KPI. Jika terdapat kekurangan, langkah perbaikan segera dilakukan sebelum akhirnya dilakukan proses pembayaran sesuai ketentuan kontrak.

      Kesimpulan 

      Mengimplementasi vendor management system  yang tepat memberikan banyak manfaat bagi perusahaan Anda. Oleh karena itu, penting bagi Anda untuk memilih software yang tepat agar pengelolaan vendor berjalan optimal.

      Salah satu vendor management system yang dapat Anda pertimbangkan adalah sistem HashMicro. Dengan fitur-fiturnya yang lengkap, serta kemampuan integrasi dengan berbagai sistem dan modul di perusahaan, sistem ini akan menjadi aset berharga bagi bisnis Anda. Selain itu, software ini telah dilengkapi sertifikat ISO, sehingga keamanan data Anda tidak perlu diragukan lagi.

      Tertarik untuk mengetahui bagaimana sistem kami bekerja? Daftarkan perusahaan Anda untuk mengikuti demo gratis sekarang!

      Procurement

      Pertanyaan Seputar Vendor Management System

      • Apa itu vendor management system (VMS)?

        Vendor management system adalah platform software yang membantu perusahaan dalam mengelola dan mengoptimalkan interaksi dengan vendor atau pemasok mereka. Sistem ini biasanya meliputi fungsionalitas untuk manajemen kontrak, pelacakan kinerja, dan komunikasi antara perusahaan dengan pemasoknya.

      • Bagaimana cara VMS mengatasi isu keamanan data?

        Vendor management system sering kali dilengkapi dengan fitur keamanan canggih seperti enkripsi data, autentikasi dua faktor, dan kontrol akses yang ketat. Hal ini memastikan bahwa data sensitif perusahaan dan vendor tetap aman dari akses tidak sah.

      • Apakah ada pelatihan khusus yang diperlukan untuk mengoperasikan VMS?

        Tergantung pada kompleksitas sistem, beberapa VMS mungkin memerlukan pelatihan khusus untuk pengguna. Vendor biasanya menyediakan pelatihan saat implementasi sistem dan juga menawarkan dukungan berkelanjutan untuk memastikan penggunaan yang efektif.

      • Dapatkah VMS terintegrasi dengan sistem ERP?

        Ya, banyak vendor management system yang dirancang untuk dapat terintegrasi secara mulus dengan sistem ERP (Enterprise Resource Planning), salah satunya HashMicro. Integrasi ini memungkinkan aliran data yang lancar antara VMS dan ERP, sehingga memperbaiki efisiensi dan visibilitas dalam proses bisnis.

      Nur Fi'llia Nugrahani

      Content Writer

      Penulis konten teknologi berpengalaman dengan kemampuan menghadirkan konsep teknis secara menarik dan mudah dipahami. Spesialis dalam menciptakan konten yang relevan dan informatif tentang perkembangan terkini dalam dunia teknologi.

      Anandia Denisha, MBA

      Regional Manager

      Expert Reviewer

      Anandia adalah seorang praktisi dengan gelar Master of Business Administration dari Universitas Bina Nusantara, serta memiliki kemampuan kuat dalam strategi bisnis dan manajemen pemasaran. Pengalaman lebih dari lima tahun di bidang marketing telah membentuk keahliannya dalam pengembangan strategi pemasaran, analisis pasar, dan pengelolaan tim lintas wilayah. Perjalanan karirnya di industri teknologi dan software enterprise memperkuat kemampuannya dalam memahami kebutuhan pelanggan B2B, mengelola kampanye pemasaran digital, serta mengoptimalkan performa tim untuk mencapai target pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.



      HashMicro berpegang pada standar editorial yang ketat dan menggunakan sumber utama seperti regulasi pemerintah, pedoman industri, serta publikasi terpercaya untuk memastikan konten yang akurat dan relevan. Pelajari lebih lanjut tentang cara kami menjaga ketepatan, kelengkapan, dan objektivitas konten dengan membaca Panduan Editorial kami.