CNBC Awards

Manfaat SPSE dan Bagaimana Cara Kerjanya

Diterbitkan:

Setiap proses pengadaan selalu meninggalkan jejak keputusan mulai dari perencanaan hingga penetapan pemenang. Di titik inilah banyak organisasi mulai sadar bahwa transparansi dan kecepatan bukan lagi nilai tambah melainkan kebutuhan.

SPSE adalah sistem yang dirancang untuk merapikan seluruh alur pengadaan secara digital, sehingga proses lelang tidak lagi bergantung pada dokumen manual yang rawan salah tafsir.

Dengan sistematis tersebut, pengadaan tidak hanya menjadi soal kepatuhan tetapi juga soal efisiensi dan kontrol yang lebih matang. Dari sini, peran SPSE mulai terlihat sebagai kerangka kerja yang membentuk cara organisasi menjalankan pengadaan secara lebih terukur dan profesional.

Key Takeaways

  • Beberapa manfaat SPSE diantaranya proses interaksi mejadi lebih efisien dan cepat, meningkatkan kontrol terhadap penyimpangan.
  • Identifikasi kebutuhan merupakan langkah awal dalam cara kerja SPSE.
  • Vendor rating adalah salah satu fitur yang penting dalam SPSE.

Apa itu SPSE?

Sistem Pengadaan Secara Elektronik atau SPSE adalah sebuah aplikasi berbasis sistem elektronik yang dimanfaatkan oleh institusi pemerintah di Indonesia untuk mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara digital.

Dengan menggunakan SPSE seluruh tahapan dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah dapat dilakukan dengan mudah secara online. Mulai dari tahap permintaan pengadaan hingga tahap pelaksanaan kontrak. 

Manfaat SPSE

Manfaat SPSE tidak hanya dirasakan dari sisi kepatuhan regulasi, tetapi juga dari cara pengadaan dikelola secara lebih strategis. Baik bagi pebisnis profesional maupun instansi pemerintah, sistem ini mengubah proses tender menjadi lebih terukur, efisien, dan dapat dipertanggungjawabkan. Berikut beberapa manfaat SPSE:

  • Transparansi proses pengadaan: Seluruh tahapan tender tercatat secara digital dan dapat ditelusuri. Ini mengurangi potensi konflik kepentingan sekaligus meningkatkan kepercayaan mitra bisnis dan publik.
  • Efisiensi waktu dan biaya operasional: Proses administrasi yang sebelumnya manual dipangkas melalui sistem terpusat. Bagi bisnis, ini mempercepat siklus proyek; bagi pemerintah, anggaran dapat dikelola lebih optimal.
  • Akses pasar yang lebih luas: SPSE membuka peluang bagi penyedia dari berbagai daerah untuk mengikuti tender yang sama. Dampaknya, persaingan menjadi lebih sehat dan kualitas penawaran meningkat.
  • Pengendalian dan audit yang lebih kuat: Data pengadaan tersimpan rapi dan siap diaudit kapan pun. Hal ini membantu manajemen dan aparat pengawas memastikan setiap keputusan berbasis data, bukan asumsi.

Cara Kerja Sistem Pengadaan Secara Elektronik 

spse

SPSE memiliki cara kerja yang unik dan efisien dalam mengelola seluruh proses pengadaan mulai dari permintaan pengadaan, pengumuman tender, pendaftaran peserta, pembuatan dokumen penawaran hingga pelaksanaan kontrak, yang semuanya dapat dilakukan secara online. Lalu untuk mengetahui cara kerjanya simak penjelasan berikut ini!

1. Identifikasi kebutuhan dalam SPSE

Dalam tahap ini, instansi pemerintah harus melakukan analisis kebutuhan yang jelas dan terperinci sehingga dapat menentukan jenis barang atau jasa yang sesuai kriteria dan spesifikasi kebutuhanmya.

Namun, dengan melakukan identifikasi kebutuhan yang tepat, maka proses pengadaan barang dan jasa dapat terlaksana dengan lebih efisien dan efektif serta dapat menghindari terjadinya ketidakcocokan antara barang atau jasa.

2. Penyetujuan dalam sistem SPSE

Tahap ini memastikan bahwa  dalam SPSE proses pengadaan barang dan jasa telah terlaksana sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan memenuhi standar kualitas yang sesuai.

Dalam proses ini, pihak yang berwenang akan melakukan pengecekan dan verifikasi terhadap dokumen dan proses pengadaan yang telah terlaksana sehingga dapat memastikan bahwa proses tersebut telah terlaksana secara transparan dan akuntabel.

3. Pemesanan

Tahap selanjutnya dalam SPSE adalah melakukan pemesanan atau pengadaan barang yang dibutuhkan. Dalam tahap ini, pihak yang berwenang akan membuat dan mengirimkan surat pesanan atau purchase order kepada penyedia barang atau jasa yang telah terpilih.

Dengan adanya tahap pemesanan yang terlaksana secara online, hal ini dapat meminimalisir terjadinya kesalahan dalam penulisan dan pengiriman surat pesanan.

4. Penelusuran

Dalam tahap ini, pihak yang berwenang akan memonitor dan mengecek proses pengiriman barang atau jasa dari penyedia, termasuk estimasi waktu pengiriman, serta informasi lain yang berkaitan dengan pengiriman tersebut.

Namun, adanya tahap penelusuran ini  harapannya adalah dapat memastikan bahwa pesanan barang atau jasa telah tiba dan diterima oleh pihak yang berwenang dengan baik dan sesuai dengan kebutuhan yang telah ditentukan.

5. Pembayaran

Setelah menerima barang atau jasa dan telah terverifikasi sesuai dengan permintaan, pihak yang berwenang akan melakukan pembayaran kepada penyedia. Pembayaran bisa  secara online melalui sistem pembayaran yang terintegrasi dengan aplikasi e-procurement

Sehingga melalui sistem ini pembayaran dapat terlaksana secara tepat waktu dan sesuai dengan kesepakatan yang  telahada sebelumnya.

6. Pembuatan laporan

Setelah seluruh tahap pengadaan selesai pelaksanaannya, maka langkah selanjutnya adalah pembuatan laporan sebagai bentuk akhir dari proses tersebut.

Laporan ini berisi informasi mengenai hasil pengadaan, biaya yang keluar, dan evaluasi atas kinerja penyedia. Penyajian laporan tersebut bisa dalam berbagai bentuk seperti laporan keuangan, laporan kinerja, atau laporan audit.

Pembuatan laporan sangat penting karena dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai pelaksanaan pengadaan barang dan jasa yang telah selesai. Dengan demikian, instansi pemerintah dapat mengevaluasi efektivitas dan efisiensi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa dengan SPSE sehingga dapat meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Implementasi E-Procurement sebagai Alternatif SPSE

SPSE membantu merapikan proses pengadaan agar tidak lagi bergantung pada koordinasi manual yang sering memicu keterlambatan dan miskomunikasi. Saat dokumen tersebar di email resiko tenggat yang terlewat dan approval yang tersendat menjadi lebih tinggi. Masalah kecil seperti ini dapat memengaruhi keputusan dan kualitas proses tender.

Melalui SPSE, tahapan pengadaan dipusatkan dalam satu sistem dengan alur yang lebih terstandar. Di praktik bisnis, Parahyangan Group juga telah memanfaatkan HashMicro untuk membantu merapikan proses internal seperti pencatatan, persetujuan, dan pelaporan agar lebih terkontrol.

Dengan alur yang lebih rapi, proses kerja jadi punya ritme yang jelas dari awal hingga akhir. Informasi dan dokumen berada dalam satu jalur yang sama, sehingga setiap tahapan mudah diikuti. Ini membuat koordinasi antar peran berjalan lebih terarah tanpa banyak penyesuaian di tengah jalan.

Kesimpulan

SPSE membantu membuat proses pengadaan berjalan lebih tertata karena setiap tahapan dilakukan secara elektronik dan terdokumentasi dengan jelas. Dengan alur yang lebih transparan dan dapat ditelusuri, kontrol terhadap proses pengadaan menjadi lebih kuat dan risiko penyimpangan bisa ditekan.

Dampaknya, keputusan pengadaan lebih mudah dipertanggungjawabkan dan pengeluaran bisa lebih terarah. Bagi perusahaan pendekatan ini juga memudahkan koordinasi, mengurangi pekerjaan administratif yang berulang serta meminimalkan kesalahan akibat proses manual.

Jika Anda ingin memahami cara kerja e-procurement ini dengan lebih jelas, Anda bisa menjadwalkan sesi pengenalan produk atau konsultasi singkat untuk melihat alurnya secara langsung.

Procurement  

Jonathan Kurniawan

Senior Content Writer

Jonathan adalah seorang praktisi dalam bidang procurement, TMS, dan supply chain dengan pengalaman 5 tahun. Spesialis dalam mengulas topik seputar manajemen vendor, budget control procurement, otomatisasi proses pengadaan barang, dan analisis procurement. Tulisannya secara konsisten mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih strategis.

Anandia adalah seorang praktisi dengan gelar Master of Business Administration dari Universitas Bina Nusantara, serta memiliki kemampuan kuat dalam strategi bisnis dan manajemen pemasaran. Pengalaman lebih dari lima tahun di bidang marketing telah membentuk keahliannya dalam pengembangan strategi pemasaran, analisis pasar, dan pengelolaan tim lintas wilayah. Perjalanan karirnya di industri teknologi dan software enterprise memperkuat kemampuannya dalam memahami kebutuhan pelanggan B2B, mengelola kampanye pemasaran digital, serta mengoptimalkan performa tim untuk mencapai target pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.



HashMicro berpegang pada standar editorial yang ketat dan menggunakan sumber utama seperti regulasi pemerintah, pedoman industri, serta publikasi terpercaya untuk memastikan konten yang akurat dan relevan. Pelajari lebih lanjut tentang cara kami menjaga ketepatan, kelengkapan, dan objektivitas konten dengan membaca Panduan Editorial kami.


Nadia

Nadia
Balasan dalam 1 menit

Nadia
Perlu bantuan atau mau lihat demo singkat dari kami? 😊

Chat di sini, akan langsung terhubung ke WhatsApp tim kami.
6281222846776
×

Chapter Selanjutnya