CNBC Awards

Loss Prevention: Strategi untuk Mengurangi Kerugian Bisnis

Diterbitkan:

Perusahaan Anda pernah merasa penjualan naik namun laba seperti tidak ikut bergerak? Ini sering kali penyebabnya bukan strategi marketing atau harga jual melainkan kebocoran kecil yang terjadi setiap hari dari selisih stok, retur yang tidak tercatat rapi, sampai prosedur gudang yang tidak ketat.

Di sinilah loss prevention menjadi hal krusial. Konsep ini bukan soal menaruh lebih banyak CCTV, tetapi membangun kontrol operasional yang membuat aset, stok, dan transaksi lebih sulit hilang tanpa jejak.

Melalui artikel ini, Anda akan memahami apa itu loss prevention dan langkah praktis untuk menutup celah tanpa mengorbankan operasional.

Daftar Isi:

    Daftar Isi

      Key Takeaways

      • Loss prevention adalah langkah-langkah yang diambil untuk mengurangi risiko dan pencegahan kerugian dalam bisnis.
      • Pencegahan kerugian adalah salah satu langkah penting yang harus perusahaan lakukan karena memberikan berbagai manfaat, salah satunya adalah mengurangi risiko kerugian finansial.
      • Implementasi manajemen perusahaan yang terintegrasi adalah solusi komprehensif untuk menerapkan pencegahan kerugian yang tepat bagi bisnis.

      Apa itu Loss Prevention?

      Loss prevention adalah salah satu bentuk manajemen risiko yang diambil untuk mengurangi risiko dan pencegahan kerugian dalam bisnis. Proses ini melibatkan identifikasi faktor-faktor yang dapat menyebabkan kerugian seperti pencurian, kesalahan operasional, atau kecelakaan. 

      Dengan strategi loss prevention yang tepat, perusahaan bisa melindungi asetnya dan meningkatkan efisiensi operasional. 

      Sumber Kerugian dalam Bisnis 

      loss prevention

      Jika loss prevention ingin berjalan efektif langkah awal yang diperlukan adalah mengidentifikasi titik kerugian yang paling sering terjadi dalam operasional. Umumnya, sumber kerugian berasal dari empat area berikut:

      1. Shoplifting

      Shoplifting adalah pencurian yang dilakukan oleh pelanggan atau pengunjung toko, biasanya terjadi saat pengawasan lemah atau area display memiliki blind spot. Dampaknya bukan hanya hilangnya barang, tetapi juga menyebabkan ketidaksesuaian stok yang mengganggu akurasi laporan persediaan.

      2. Employee theft

      Employee theft mengacu pada penyalahgunaan aset perusahaan oleh karyawan, seperti pengambilan stok, manipulasi retur, atau transaksi kas yang tidak semestinya. Karena pelaku memahami alur kerja internal, risikonya sering lebih sulit terdeteksi tanpa kontrol akses, rekonsiliasi, dan audit berkala.

      3. Kesalahan administratif

      Kesalahan administratif mencakup salah input, dokumen yang tidak lengkap, hingga keterlambatan pencatatan transaksi yang memicu selisih data antara fisik dan sistem. Walau tidak bersifat kriminal, dampaknya signifikan karena dapat mengubah perhitungan HPP, margin, dan laporan keuangan.

      4. Vendor fraud

      Vendor fraud terjadi ketika pemasok melakukan kecurangan, misalnya pengiriman tidak sesuai purchase order, kualitas berbeda dari kesepakatan, invoice ganda, atau mark-up biaya. Risiko ini dapat ditekan melalui verifikasi berlapis, termasuk pencocokan PO, bukti penerimaan barang, dan invoice sebelum pembayaran diproses.

      Pentingnya Loss Prevention

      Loss prevention pada dasarnya bertujuan untuk menghindari kerugian, sesuatu yang tidak diinginkan dalam bisnis. Sebagai contoh, menurut laporan National Retail Federation (NRF), pada tahun 2023, insiden pencurian di sektor ritel meningkat sebesar 93% dibandingkan tahun 2019, dengan kerugian finansial akibat pencurian naik sebesar 90% dalam periode yang sama

      Berikut beberapa alasan mengapa loss prevention sangat penting:

      • Mengurangi Risiko Kerugian Finansial: Pencegahan kerugian membantu menghindari kerugian langsung yang dapat mempengaruhi profitabilitas perusahaan.
      • Meningkatkan Keamanan Aset: Dengan strategi loss prevention yang tepat, perusahaan dapat melindungi aset berharga seperti stok barang, uang, dan data sensitif.
      • Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pencegahan kerugian meminimalkan pemborosan dan kesalahan operasional yang dapat menghambat produktivitas.
      • Menjaga Reputasi Perusahaan: Dengan mengurangi kecurangan atau kesalahan yang merugikan, perusahaan dapat menjaga citra dan kepercayaan pelanggan.
      • Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Sistem yang efisien dalam pencegahan kerugian memastikan pelayanan yang lebih baik, mengarah pada loyalitas pelanggan.
      • Mendukung Pertumbuhan Bisnis: Dengan mengurangi kerugian, perusahaan memiliki sumber daya lebih untuk investasi dan ekspansi yang lebih sehat

      Tips dan Strategi Loss Prevention

      Berikut tips dan strategi pentingnya pencegahan kerugian untuk menjaga kelangsungan dan keberlanjutan bisnis: 

      1. Pelatihan karyawan

      Lakukan pelatihan berkala yang mencakup prosedur keamanan seperti cara mendeteksi aktivitas mencurigakan, dan langkah yang harus diambil saat terjadi insiden.

      Dengan membekali karyawan pengetahuan dan tanggung jawab yang jelas, mereka akan lebih sigap dalam mencegah potensi kerugian dan menjaga integritas dalam operasional harian.

      2. Penggunaan teknologi 

      Pasang sistem keamanan seperti CCTV, sensor alarm, dan kontrol akses di area yang rawan risiko lalu pastikan sistem tersebut aktif dan dimonitor secara rutin.

      Penerapan teknologi yang terintegrasi ini memberikan lapisan perlindungan tambahan, mempercepat deteksi masalah, dan meminimalkan risiko pencurian atau kerusakan aset.

      3. Audit rutin dan pemeriksaan stok

      Tetapkan jadwal audit inventaris secara berkala dan lakukan pencocokan antara stok fisik dan data sistem. Sertakan tim independen atau pihak ketiga jika diperlukan.

      Dengan melakukan pengecekan secara konsisten perusahaan dapat mencegah selisih data, menghindari kecurangan, dan menjaga akurasi catatan inventaris.

      4. Pengendalian akses dan pembatasan area

      Membatasi akses ke area tertentu memastikan bahwa hanya karyawan yang berwenang yang dapat mengakses barang atau informasi sensitif.

      Dengan kebijakan ini, perusahaan dapat mengurangi risiko pencurian internal dan penyalahgunaan sumber daya. Pembatasan akses juga meningkatkan pengawasan terhadap setiap kegiatan yang terjadi di area tersebut.

      5. Terapkan kebijakan pengembalian barang yang ketat

      Kebijakan pengembalian barang yang jelas dan ketat mengurangi potensi penyalahgunaan dalam proses pengembalian.

      Hal ini memastikan barang yang dikembalikan sesuai dengan prosedur dan tidak hilang dalam prosesnya. Penggunaan sistem pelacakan Kebijakan dapat memperkecil kemungkinan terjadinya kerugian akibat retur barang yang tidak sah.

      Contoh Tindakan Loss Prevention

      Untuk semakin memperdalam pemahaman Anda soal pencegahan kerugian, di bawah ini kita berikan contohnya. 

      Misalnya, sebuah toko retail yang mengalami tingginya angka pencurian barang dapat mengimplementasikan tindakan loss prevention dengan memasang sistem CCTV di area-area strategis dan menerapkan sistem pengawasan yang lebih ketat pada pintu keluar. Sebelumnya, toko tersebut mencatat kerugian sebesar Rp150 juta per tahun akibat pencurian internal dan eksternal.

      Selain itu, toko tersebut dapat melibatkan karyawan dalam program pelatihan yang mengajarkan cara mendeteksi tindakan mencurigakan, serta mengatur prosedur untuk memeriksa barang secara rutin agar tidak terjadi kesalahan dalam pencatatan inventaris. 

      Setelah tindakan ini diterapkan selama enam bulan, toko berhasil menurunkan kerugian hingga 65%, menjaga kestabilan operasional dan memperkuat sistem keuangan mereka.

      Kesimpulan

      Loss prevention berperan langsung dalam menjaga margin dan kualitas keputusan bisnis. Kerugian dari selisih stok, retur yang tidak rapi, kesalahan pencatatan, hingga penyalahgunaan internal sering terlihat kecil, tetapi bisa terakumulasi dan menggerus profit.

      Penerapannya tidak cukup mengandalkan pengawasan fisik, karena inti utamanya ada pada proses dan data. Saat pergerakan stok tercatat disiplin, otorisasi transaksi jelas, dan laporan pengecualian mudah ditelusuri, risiko lebih cepat terdeteksi dan dampaknya ke HPP serta laporan keuangan bisa ditekan.

      Dengan pendekatan yang terstruktur loss prevention menjadi kontrol internal yang proaktif bukan tindakan darurat saat masalah sudah terjadi. Perusahaan yang rutin memetakan titik rawan dan menutup celahnya akan lebih siap bertumbuh tanpa mengorbankan efisiensi operasional.

      Jika Anda ingin memahami bagaimana alur kerja loss prevention yang rapi dalam sistem terintegrasi, Anda bisa mencoba berkonsultasi dengan tim expert kami sesuai proses bisnis di perusahaan Anda.

      Pertanyaan Seputar Loss Prevention

      • Siapa saja yang terlibat dalam kegiatan Loss Prevention?

        Dalam kegiatan Loss Prevention, yang terlibat meliputi manajer, staf operasional, tim keamanan, dan karyawan yang berperan dalam pengelolaan inventaris serta pengawasan transaksi untuk memastikan pencegahan kerugian secara efektif.

      • Apa perbedaan antara Loss Prevention dan Security?

        Perbedaan antara Loss Prevention dan Security terletak pada fokusnya, di mana Loss Prevention lebih berfokus pada mencegah kerugian finansial akibat kecurangan atau kesalahan operasional, sementara Security lebih berfokus pada perlindungan fisik dan pengamanan aset dari ancaman eksternal atau internal.

      • Apakah Loss Prevention hanya penting untuk sektor retail?

        Tidak, Loss Prevention penting tidak hanya untuk sektor retail, tetapi juga untuk berbagai sektor lain seperti manufaktur, distribusi, dan layanan, karena semua industri berisiko mengalami kerugian akibat pencurian, kesalahan operasional, atau pemborosan.

      Hendra Gunawan

      Hendra Gunawan - Senior Content Writer - ERP Specialist

      Hendra adalah ERP Specialist senior dengan pengalaman lebih dari 6 tahun dalam implementasi dan optimasi sistem ERP di berbagai industri. Ia berspesialisasi dalam menulis artikel seputar implementasi dan integrasi modul bisnis, sistem ERP untuk manajemen operasional, dan otomatisasi proses bisnis.

      William adalah seorang praktisi dengan gelar Bachelor of Computer Science dari Nanyang Technological University Singapore, dengan keahlian mendalam terkait teknologi informasi dan pengembangan sistem. Pengalaman awal dalam bidang teknologi menumbuhkan ketertarikannya terhadap solusi enterprise yang dapat mengintegrasikan berbagai fungsi bisnis. Selama sepuluh tahun terakhir, William mendalami dunia sistem Enterprise Resource Planning (ERP), yang memperkuat keahliannya dalam arsitektur sistem, implementasi solusi bisnis terintegrasi, serta optimalisasi proses operasional melalui teknologi.



      HashMicro berpegang pada standar editorial yang ketat dan menggunakan sumber utama seperti regulasi pemerintah, pedoman industri, serta publikasi terpercaya untuk memastikan konten yang akurat dan relevan. Pelajari lebih lanjut tentang cara kami menjaga ketepatan, kelengkapan, dan objektivitas konten dengan membaca Panduan Editorial kami.


      Nadia

      Nadia
      Balasan dalam 1 menit

      Nadia
      Perlu bantuan atau mau lihat demo singkat dari kami? 😊

      Chat di sini, akan langsung terhubung ke WhatsApp tim kami.
      6281222846776
      ×

      Chapter Selanjutnya