Asset Tracking Cost: Panduan Biaya & ROI serta Faktor Utamanya

Asset tracking cost biasanya perusahaan hitung ketika membutuhkan gambaran biaya yang rapi untuk memantau aset pada berbagai lokasi. Bagi tim finance serta operasional, angka ini penting karena menyangkut cara perusahaan mencatat, memeriksa, lalu melacak aset secara konsisten.

Namun demikian, total biayanya tidak hanya berasal dari satu komponen. Oleh karena itu, perusahaan perlu menilai metode penandaan yang dipakai, perangkat pendukung yang dibutuhkan, sampai perubahan aktivitas operasional ketika proses pelacakan berjalan lebih teratur.

Dengan demikian, pembahasan berikut akan memetakan komponen biaya utama serta faktor yang membuat setiap perusahaan bisa memiliki angka berbeda. Pada akhirnya, tujuan perhitungan ini adalah memastikan estimasi lebih realistis dan lebih mudah Anda pakai sebagai dasar budgeting.

Apa yang Termasuk dalam Asset Tracking Cost?

Asset tracking cost pada dasarnya adalah total biaya kepemilikan untuk aktivitas pelacakan aset. Komponennya biasanya terbagi menjadi biaya awal (sekali keluar) dan biaya berjalan (bulanan atau tahunan).

Biaya awal sering terkait inventarisasi awal aset, penandaan, dan penyiapan perangkat pendukung. Biaya berjalan umumnya terkait lisensi perangkat lunak, perawatan, penggantian tag, serta dukungan dan pelatihan berkala.

Kalau ingin perhitungan lebih rapi, pisahkan biaya menjadi tiga kotak: perangkat lunak, tag/perangkat, dan operasional implementasi. Struktur ini memudahkan tim finance membandingkan beberapa opsi tanpa campur aduk.

Faktor yang Mempengaruhi Asset Tracking Cost

Berikut 5 faktor yang paling sering mengubah total biaya, khususnya saat jumlah aset meningkat dan lokasi makin tersebar.

1. Jumlah aset yang dilacak

Semakin banyak aset, biaya cenderung naik karena kebutuhan penandaan dan pendataan awal ikut membesar. Selain itu, banyak vendor membagi paket berdasarkan rentang jumlah aset, sehingga biaya bisa berubah ketika jumlah aset melewati batas paket tertentu.

2. Jumlah pengguna dan peran

Biaya sering dipengaruhi jumlah user yang membutuhkan akses, terutama ketika akses lintas departemen berjalan aktif. Dengan demikian, skema per user atau pembatasan jumlah admin dari vendor dapat membuat struktur tim berdampak langsung pada anggaran.

3. Jenis tag dan perangkat pendukung

Barcode atau QR umumnya lebih ringan pada biaya awal, sementara RFID atau GPS biasanya memerlukan perangkat tambahan. Selain harga tag, pertimbangkan kebutuhan scanner atau reader, lalu biaya penggantian tag yang rusak agar perhitungan lebih realistis.

4. Kebutuhan pelacakan tingkat lanjut

Jika perusahaan membutuhkan lokasi real-time, pembacaan massal, atau fitur otomatis tertentu, biaya akan meningkat karena perangkat dan konfigurasi menjadi lebih kompleks. Akibatnya, kenaikan bukan hanya muncul pada biaya awal, tetapi juga pada biaya pemeliharaan serta dukungan teknis.

5. Integrasi dan fitur

Integrasi dengan aplikasi lain, serta kebutuhan laporan dan alur approval internal, sering menambah biaya implementasi. Oleh karena itu, semakin banyak fitur khusus yang diminta, paket atau konfigurasi yang dibutuhkan umumnya ikut meningkat.

Komponen Biaya Utama yang Perlu Dimasukkan ke Asset Tracking Cost

Dengan memecahnya per komponen, tim finance bisa melihat mana yang termasuk biaya awal, lalu mana yang akan muncul rutin setiap bulan atau tahun. Oleh karena itu, bagian berikut merangkum komponen biaya utama yang paling umum muncul dalam perhitungan asset tracking cost.

1. Perangkat lunak

Biaya perangkat lunak biasanya mencakup akses web, aplikasi mobile, pelaporan, audit trail, serta manajemen check-in atau check-out. Pada praktiknya, biaya ini bisa vendor hitung per user, per aset, atau per paket.

Jika vendor menawarkan paket tahunan, catat juga biaya tambahan untuk modul tertentu, API, atau laporan tingkat lanjut. Selain itu, kebutuhan modul tambahan sering terlihat belakangan saat pola penggunaan sudah makin jelas.

2. Tag, label, dan material penandaan

Biaya penandaan bukan hanya harga per tag, melainkan juga material yang sesuai kondisi lingkungan aset. Aset pada area panas, lembap, atau sering terkena gesekan membutuhkan label yang lebih tahan, sehingga biaya per unit bisa meningkat.

Untuk label barcode, harga bisa sangat bervariasi tergantung material dan kuantitas pembelian. Contoh dari vendor label sering menunjukkan biaya per label berubah signifikan saat volume meningkat, sekaligus saat material tertentu Anda pilih.

Hal yang sering terlupa adalah tingkat penggantian label per tahun. Label yang cepat rusak membuat biaya berjalan meningkat, meskipun biaya awal terlihat rendah.

3. Perangkat pembaca dan perangkat pendukung

Untuk barcode/QR, biasanya butuh scanner atau cukup kamera ponsel, tergantung kebutuhan kecepatan dan akurasi. Untuk RFID, perusahaan bisa membutuhkan reader handheld, fixed reader, antena, dan kadang printer-encoder untuk tag tertentu.

RFID tag punya rentang harga yang luas tergantung tipe dan skala pembelian. Kisaran harganya bisa sekitar Rp839 sampai Rp838.750 per tag, bergantung tipe, frekuensi, dan volume pembelian.

Jika memakai GPS tracker, biasanya ada biaya perangkat dan biaya layanan bulanan. Referensi buyer guide menyebut kisaran perangkat GPS sekitar Rp419.375 – Rp3.355.000 per bulan, dengan tambahan biaya layanan Rp167.750 – Rp671.000 per bulan.

4. Implementasi dan penyesuaian operasional

Bagian ini sering menjadi porsi besar, terutama pada rollout lintas lokasi. Aktivitasnya mencakup stocktake aset awal, pembersihan data aset, penetapan aturan penamaan, proses tagging, serta uji coba alur check-in atau check-out.

Biaya implementasi juga bergantung pada jumlah lokasi, jam kerja tim, serta kebutuhan migrasi data dari alat lama. Buyer guide menyebut implementasi bisa berada pada rentang ribuan hingga puluhan ribu dolar, tergantung kompleksitas.

Jika perusahaan memiliki standar audit internal yang ketat, tambahkan biaya dokumentasi serta pelatihan prosedur. Dengan demikian, revisi berulang setelah rollout dapat berkurang.

5. Training, support, dan pemeliharaan

Training biasanya dibutuhkan untuk tim operasional, admin, serta pihak audit. Support juga dapat memengaruhi biaya, karena ada paket yang memasukkan onboarding intensif, sementara paket lain memisahkan komponen tersebut.

Pemeliharaan mencakup penggantian tag rusak, baterai untuk perangkat tertentu, serta pengecekan perangkat pembaca. Oleh karena itu, bagian ini sebaiknya Anda buat sebagai pos biaya tahunan agar tidak muncul sebagai biaya dadakan.

Model Penetapan Harga Perangkat Lunak (Software Pricing)

Jantung dari sistem pelacakan aset adalah perangkat lunak yang mengelola data, memberikan analitik, dan menyajikan visualisasi lokasi atau status aset. Struktur harga untuk perangkat lunak ini telah berevolusi secara signifikan dalam dekade terakhir, bergeser dari model lisensi tradisional menuju model berlangganan yang lebih fleksibel.

1. Subscription-Based (SaaS)

Model Software as a Service (SaaS) saat ini paling umum digunakan. Perusahaan membayar langganan bulanan atau tahunan yang biasanya sudah mencakup cloud hosting, pembaruan fitur, dukungan, serta keamanan.

Selain itu, biaya awal cenderung lebih rendah dan skalanya mudah Anda sesuaikan. Harga umumnya bergantung pada jumlah aset, jumlah pengguna, atau fitur yang dipakai, sehingga fleksibel mengikuti pertumbuhan bisnis.

2. Perpetual license (On-Premise)

Meskipun semakin jarang, beberapa perusahaan besar dengan kebijakan keamanan data ketat masih memilih model lisensi seumur hidup (perpetual). Pada skenario ini, perusahaan membayar biaya besar di awal untuk memiliki lisensi perangkat lunak secara permanen.

Namun demikian, model ini membutuhkan biaya tambahan untuk server fisik, tim IT internal yang mengelola database, serta biaya tahunan pemeliharaan dan dukungan teknis, biasanya sekitar 15 – 20% dari harga lisensi. Meskipun terlihat mahal pada tahap awal, Total Cost of Ownership (TCO) dalam jangka 5 – 10 tahun bisa saja lebih rendah daripada SaaS, tergantung skala implementasi.

3. Freemium dan open source

Untuk bisnis berskala mikro, opsi freemium atau open source kadang tersedia. Biasanya, solusi ini memiliki batas jumlah aset, fitur pelaporan yang terbatas, atau tidak menyediakan dukungan teknis langsung.

Biaya tersembunyi sering muncul ketika bisnis harus menghabiskan waktu panjang untuk konfigurasi manual, atau saat masalah teknis terjadi tanpa dukungan vendor yang siap membantu. Oleh karena itu, evaluasi biaya tidak langsung perlu Anda lakukan sebelum memilih opsi ini sebagai solusi utama.

Biaya Tambahan (Hidden Cost) yang Sering Terlewat dalam Asset Tracking Cost

Banyak perhitungan biaya pelacakan aset tampak rapi pada awal, tetapi membengkak setelah proses berjalan. Penyebabnya biasanya bukan harga tag, melainkan pos biaya operasional serta teknis yang tidak ikut masuk sejak awal. Oleh karena itu, pemetaan komponen berikut membantu anggaran lebih realistis.

1. Integrasi data antar aplikasi

Pelacakan aset jarang berdiri sendiri karena data sering dibutuhkan tim lain, misalnya finance atau maintenance. Ketika data perlu masuk ke ERP, akuntansi, atau aplikasi layanan, integrasi tambahan biasanya dibutuhkan.

Akibatnya, biaya dapat muncul dari pengembangan teknis, penggunaan middleware, atau akses API yang vendor kenakan. Selain itu, kebutuhan sinkronisasi data dua arah sering menambah kompleksitas, sehingga biaya implementasi ikut meningkat.

2. Pelatihan dan adopsi cara kerja

Tools yang bagus tetap membutuhkan kebiasaan kerja yang konsisten pada lapangan. Biaya pelatihan sering terlewat, padahal ada waktu kerja yang hilang saat karyawan mengikuti training, ditambah biaya materi serta pendampingan.

Selain itu, proses adaptasi dari pencatatan manual ke digital kadang membutuhkan program internal agar pemakaian benar-benar berjalan. Dengan demikian, biaya perubahan perilaku kerja perlu masuk ke perhitungan sejak awal.

3. Downtime saat pemasangan dan penyesuaian

Pada beberapa skenario, aset bisa tidak terpakai sementara saat pemasangan perangkat. Kondisi ini umum terjadi ketika pemasangan RFID reader pada area tertentu atau pemasangan GPS pada armada.

Waktu henti ini memiliki biaya nyata karena operasional melambat atau pekerjaan tertunda. Maka dari itu, dampaknya biasanya makin terasa ketika jadwal implementasi tidak tertata dan aktivitas pemasangan bertabrakan dengan jam sibuk operasional.

4. Penggantian dan perawatan perangkat

Tag bisa rusak, lepas, atau pada tipe tertentu baterainya habis. Selain itu, scanner juga berisiko rusak karena pemakaian harian yang intens.

Oleh karena itu, anggaran sebaiknya menyisihkan dana cadangan tahunan untuk penggantian perangkat serta biaya tenaga kerja perawatannya, khususnya saat jumlah aset besar dan titik pelacakan tersebar.

Analisis ROI untuk Asset Tracking Cost

Tujuan utama memahami biaya adalah menghitung Return on Investment (ROI). ROI yang positif menjadi dasar kuat bagi manajemen untuk menyetujui pengadaan sistem. Oleh karena itu, perhitungan harus membandingkan total biaya atau Total Cost of Ownership (TCO) dengan nilai penghematan yang sistem hasilkan.

Penghematan ini biasanya berasal dari beberapa sumber berikut.

Pengurangan Pembelian Aset Tidak Perlu

Menghapus ghost assets aset yang tercatat pada buku tetapi fisiknya tidak ada mencegah perusahaan membayar pajak serta asuransi untuk barang yang sebenarnya tidak tersedia. Selain itu, visibilitas aset membantu mencegah pembelian baru ketika aset lama masih ada namun terselip atau tidak terdata dengan baik.

Efisiensi Tenaga Kerja

Sistem pelacakan mengurangi waktu yang karyawan habiskan untuk mencari aset. Misalnya, jika seorang teknisi bergaji tinggi menghabiskan 30 menit per hari hanya untuk mencari peralatan, akumulasi biayanya dalam setahun bisa sangat besar. Dengan demikian, efisiensi waktu langsung berdampak pada penghematan biaya operasional.

Peningkatan Umur Aset

Data pelacakan yang akurat membuat jadwal perawatan berjalan lebih disiplin. Selain itu, pendekatan ini sejalan dengan konsep manajemen kinerja aset, yaitu pemantauan kondisi serta lokasi aset secara proaktif untuk mencegah kerusakan fatal dan memperpanjang masa pakai. Akibatnya, biaya penggantian aset dapat ditekan.

Pencegahan Kehilangan dan Pencurian

Penurunan angka kehilangan aset secara langsung memperbaiki bottom line perusahaan. Maka dari itu, setiap aset yang terselamatkan berkontribusi nyata pada stabilitas keuangan.

Sebagai contoh sederhana, jika perusahaan mengeluarkan Rp500 juta untuk sistem pelacakan pada tahun pertama, lalu berhasil mencegah pembelian aset baru senilai Rp400 juta serta menghemat biaya tenaga kerja Rp300 juta, maka ROI tahun pertama sudah positif. Namun demikian, analisis sebaiknya Anda proyeksikan untuk 3 – 5 tahun ke depan agar gambaran finansial terlihat lebih utuh dan tidak hanya fokus pada tahun awal implementasi.

Studi Kasus Asset Tracking Cost di Berbagai Industri

Setiap industri memiliki profil biaya yang unik karena perbedaan jenis aset dan lingkungan operasionalnya.

1. Konstruksi dan alat berat: J&M Contracting

J&M Contracting memakai pelacakan untuk armada serta peralatan proyek, dengan 21 unit vehicle tracking dan 30 asset tracker (campuran powered serta battery device).

Pada konteks seperti ini, total biaya biasanya paling terpengaruh oleh jumlah unit yang memakai perangkat, tipe device yang Anda pilih, serta biaya layanan berulang. Selain itu, data pemakaian sering tim manfaatkan untuk menyusun perawatan alat berat berbasis jam operasi, sehingga jadwal servis lebih rapi dan downtime lebih terkendali.

2. Kesehatan: Princess Alexandra Hospital NHS Trust

Princess Alexandra Hospital NHS Trust menerapkan RTLS (Real Time Location System) untuk mendukung asset management serta patient flow, termasuk integrasi dengan EHR.

Pada rumah sakit, struktur biaya umumnya berat pada infrastruktur, misalnya coverage untuk area gedung, lorong, serta ruangan, lalu berikutnya kebutuhan integrasi data ke EHR dan perubahan proses operasional. Namun demikian, biaya training tetap muncul karena banyak peran ikut terlibat dan penggunaan perlu konsisten agar lokasi aset benar-benar dapat tim andalkan.

Langkah Implementasi Strategis dengan Metrik Keberhasilan

Investasi pada perangkat lunak serta perangkat keras hanyalah titik awal. Namun demikian, agar biaya tidak terbuang, implementasi perlu berjalan terstruktur dengan Key Performance Indicator (KPI) yang jelas. Oleh karena itu, berikut tahapan implementasi beserta cara mengukurnya.

Fase 1: Audit dan pembersihan data awal

Sebelum memasang satu pun tag, perusahaan harus melakukan audit fisik menyeluruh. Mengimpor data kotor dari spreadsheet lama ke sistem ERP baru hanya akan memindahkan masalah. Biaya pada tahap ini sebagian besar adalah biaya tenaga kerja (man-hours).

• Aktivitas: Verifikasi fisik keberadaan aset, pencatatan kondisi terkini, dan standardisasi penamaan aset.
• Metrik Kunci: Data Accuracy Rate (Persentase data sistem yang cocok dengan fisik). Target awal harus 100% sebelum go-live.

Fase 2: Pilot project dan kalibrasi

Jangan langsung menerapkan sistem pada seluruh perusahaan. Pilih satu departemen atau satu lokasi gudang sebagai proyek percontohan. Ini membatasi risiko finansial jika terjadi kesalahan konfigurasi.

• Aktivitas: Pemasangan tag pada aset pada lokasi pilot, pelatihan staf inti, dan pengujian integrasi perangkat lunak.
• Metrik Kunci: Scan Success Rate (Berapa kali pemindaian berhasil dalam percobaan pertama). Jika angka rendah, kemungkinan jenis tag, posisi penempatan, atau tipe reader perlu penyesuaian.

Fase 3: Rollout dan penetapan KPI berkelanjutan

Setelah pilot berhasil, sistem diperluas. Pada tahap ini, fokus bergeser dari teknis ke dampak bisnis. Manajemen harus memantau KPI berikut agar biaya sistem benar-benar terbayar melalui efisiensi.

1. Asset Utilization Rate (Tingkat Pemanfaatan Aset):
   Rumus: (Waktu Aset Digunakan / Total Waktu Aset Tersedia) x 100%
   Peningkatan metrik ini menandakan Anda mendapatkan nilai lebih dari aset yang sudah dibeli.
2. Loss Rate (Tingkat Kehilangan):
   Rumus: (Nilai Aset Hilang / Total Nilai Aset) x 100%
   Sistem yang efektif harus menurunkan angka ini mendekati nol.
3. Mean Time to Locate (Rata-rata Waktu Pencarian):
   Mengukur berapa lama karyawan membutuhkan waktu untuk menemukan alat atau barang tertentu. Pengurangan waktu ini adalah penghematan biaya tenaga kerja langsung.

Praktik Terbaik Lanjutan untuk Memaksimalkan Nilai Investasi

Bagi perusahaan yang ingin melangkah lebih jauh dari sekadar “mengetahui lokasi barang”, teknologi pelacakan aset dapat menjadi sumber data strategis. Berikut adalah praktik lanjutan yang dapat mengubah pusat biaya menjadi keunggulan kompetitif.

1. Penerapan Lifecycle Costing (LCC)

Sistem pelacakan aset yang matang seharusnya mampu mencatat seluruh biaya sepanjang siklus hidup aset, mulai akuisisi, instalasi, konsumsi energi, biaya perbaikan, hingga tahap pembuangan (disposal). Dengan demikian, manajemen memperoleh gambaran menyeluruh tentang biaya riil aset.

Selain itu, data LCC yang akurat membantu menjawab pertanyaan strategis: lebih ekonomis memperbaiki mesin lama atau menggantinya dengan unit baru? Tanpa riwayat servis digital yang rapi, keputusan sering bergantung pada intuisi yang bias.

Akibatnya, perusahaan berisiko mempertahankan aset yang sebenarnya sudah tidak ekonomis hanya karena efek sunk cost. Melalui pendekatan LCC, keputusan investasi menjadi lebih rasional serta berbasis data konkret.

2. Integrasi dengan digital twin

Untuk industri padat modal seperti energi atau manufaktur berat, data pelacakan aset dapat terintegrasi ke model digital twin, yaitu replika virtual dari sistem fisik. Dengan pendekatan ini, perusahaan mampu mensimulasikan skenario tanpa risiko operasional nyata.

Misalnya, sebelum mengubah tata letak pabrik yang memerlukan biaya besar, manajer dapat mensimulasikan pergerakan forklift, AGV, serta material berdasarkan data historis pelacakan. Jika simulasi menunjukkan potensi bottleneck, penyesuaian dapat dilakukan pada model digital terlebih dahulu.

Dengan demikian, optimalisasi terjadi sebelum dana benar-benar dikeluarkan. Pendekatan ini mewakili level tertinggi efisiensi biaya aset karena penghematan muncul bahkan sebelum belanja fisik dilakukan.

3. Audit aset berbasis drone dan robotik

Pada gudang berskala besar atau area pertambangan luas, biaya tenaga kerja untuk melakukan stock opname sangat tinggi sekaligus berisiko. Oleh karena itu, praktik modern mulai memanfaatkan drone yang dilengkapi pembaca RFID atau kamera computer vision.

Drone dapat terbang melewati lorong tinggi dan memindai ribuan palet dalam hitungan menit, pekerjaan yang biasanya membutuhkan waktu berhari-hari bagi tim manusia dengan scissor lift.

Meskipun investasi awal drone serta pemrogramannya cukup besar, ROI dapat tercapai melalui penurunan drastis biaya lembur saat periode audit. Selain itu, frekuensi audit dapat meningkat dari tahunan menjadi mingguan, sehingga akurasi data mendekati 100% sepanjang tahun.

Kesimpulan

Biaya pelacakan aset bukan angka tunggal karena metode tracking, skala aset, serta detail data yang dibutuhkan dapat membuat totalnya berbeda antar perusahaan. Selain itu, kesalahan yang sering muncul adalah fokus pada biaya awal saja, lalu mengabaikan biaya implementasi, integrasi, serta pemeliharaan.

Namun demikian, biaya ini umumnya dapat kembali melalui aset yang lebih mudah terpantau, efisiensi waktu kerja yang meningkat, serta pemakaian aset yang lebih terkontrol. Oleh karena itu, kuncinya adalah memilih metode yang sejalan dengan nilai serta risiko aset, kemudian menjalankan proses secara bertahap agar implementasi tetap stabil.

Jika ingin menyusun estimasi yang lebih rapi untuk kebutuhan perusahaan, mulai dari daftar aset, lokasi, dan jumlah pengguna yang terlibat. Setelah itu, petakan komponen biaya dan prioritas implementasinya. Bila perlu, ajukan konsultasi gratis untuk membahas pendekatan yang paling masuk akal.

Pertanyaan Seputar Asset Tracking Cost

• Apa faktor terbesar yang mempengaruhi biaya asset tracking?

  Faktor terbesar biasanya terletak pada pilihan teknologi perangkat keras, seperti GPS atau barcode, serta skala implementasi atau jumlah aset yang terlacak. Selain itu, tingkat kompleksitas integrasi software dengan sistem perusahaan juga dapat meningkatkan total biaya secara signifikan.

• Apakah sistem berbasis cloud (SaaS) lebih murah daripada on-premise?

  Untuk biaya awal (Capex), sistem berbasis cloud atau SaaS umumnya jauh lebih terjangkau dibandingkan on-premise. Namun, dalam jangka panjang, misalnya 5 hingga 10 tahun, akumulasi biaya langganan SaaS bisa lebih tinggi. Meskipun begitu, banyak perusahaan tetap memilih SaaS karena fleksibilitas, pembaruan otomatis, skalabilitas cepat, serta beban operasional IT yang lebih ringan.

• Bagaimana cara menghitung ROI untuk sistem pelacakan aset?

  ROI dihitung dengan mengurangi total biaya investasi dari total penghematan yang diperoleh, seperti pengurangan kehilangan aset, peningkatan efisiensi waktu staf, serta perpanjangan umur aset. Selanjutnya, hasil tersebut dibagi dengan total biaya investasi. Jika hasilnya positif, maka investasi dinilai menguntungkan.

  Secara sederhana:
  ROI = (Total Penghematan – Total Investasi) / Total Investasi

  Jika hasilnya positif, maka investasi dinilai menguntungkan. Oleh karena itu, proyeksi sebaiknya Anda buat untuk periode 3–5 tahun agar gambaran manfaat finansial terlihat lebih akurat dan tidak hanya berfokus pada tahun pertama.

• Apakah ada biaya tersembunyi dalam implementasi asset tracking?

  Ya, biaya tersembunyi dapat mencakup pelatihan karyawan, integrasi API dengan sistem lain, paket data seluler untuk perangkat GPS, perawatan perangkat keras, serta potensi downtime operasional selama proses pemasangan sistem. Oleh karena itu, perusahaan perlu menghitung seluruh komponen biaya sejak awal.

• Berapa kisaran harga untuk tag RFID?

  Tag RFID pasif (tanpa baterai) relatif murah, biasanya berkisar antara $0,10 hingga $1,00 per unit tergantung material dan spesifikasinya. Sementara itu, tag RFID aktif (menggunakan baterai) memiliki harga lebih tinggi, umumnya berkisar antara $20 hingga lebih dari $100 per unit.