Nadia

Nadia
Balasan dalam 1 menit

Nadia
Ingin Demo Gratis?

Hubungi kami via WhatsApp, dan sampaikan kebutuhan perusahaan Anda dengan tim ahli kami
6281222846776
×

Nadia

Active Now

Nadia

Active Now

Lihat Artikel Lainnya

BerandaIndustryERPStrategi Menjadi CEO yang Sukses

Strategi Menjadi CEO yang Sukses

CEO atau Chief Executive Officer adalah posisi tertinggi dalam tim manajemen suatu instansi atau perusahaan. 

Perusahaan yang sukses tentunya memiliki seorang CEO yang hebat dan berbakat karena bertanggung jawab atas semua area bisnis perusahaan.

Namun, apa yang akan terjadi jika seorang CEO tidak mampu memimpin perusahaannya dengan baik?

Bayangkan seorang CEO yang duduk di ruangannya dengan ekspresi wajah cemas dan kebingungan dalam mengambil keputusan strategis untuk perusahaan karena kurangnya pemahaman tentang operasi dasar bisnis. 

Tentunya, karyawan akan terlihat frustasi karena ketidakmampuan CEO dalam memimpin perusahaan dengan efektif.

Hal ini membuat CEO harus mampu memimpin, mengelola, mengayomi, dan mengoperasikan perusahaannya dengan baik.

Dalam membantu pekerjaan Anda sebagai CEO agar maksimal, Anda juga bisa menggunakan sistem ERP yang mempunyai berbagai macam, seperti sistem HRM, CRM, Accounting, dan sebagainya.

Maka dari itu, di artikel ini kami akan menjelaskan mengenai keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang CEO.

Key Takeaways

  • Sebagai seorang CEO, penting untuk bisa beradaptasi dengan perubahan dalam dunia bisnis dan mengikuti perkembangan teknologi.
  • Sistem ERP dapat membantu CEO dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.
  • CEO harus memiliki kemampuan dalam memimpin, mengelola, mengayomi, dan menjalankan perusahaan.

DemoGratis

Daftar Isi

Keterampilan Utama yang Harus Dimiliki Seorang CEO

ceo

Menjadi seorang CEO adalah peran menantang yang harus membutuhkan berbagai kualitas untuk sukses. 

CEO yang baik adalah CEO yang mampu memimpin perusahaan dengan visi dan tujuan serta mampu menavigasi berbagai rintangan dan tantangan yang muncul di sepanjang jalan. 

Banyak kapal yang tenggelam bukan karena kelemahan dalam strukturnya, melainkan karena kurangnya nakhoda yang baik dalam memimpin.

Tugas utama CEO (Chief Executive Officer) adalah membuat rencana terbaik untuk mewujudkan visi dan misi bisnisnya. Hal ini penting karena kinerja awal perusahaan ditentukan dari visi dan misi tersebut. Adanya visi dan misi membuat perusahaan lebih terarah dan mudah mencapai tujuannya.

Berikut ini adalah beberapa kualitas utama dari seorang CEO yang baik:

1. Kepemimpinan yang kuat

CEO yang baik harus dapat menginspirasi dan memotivasi tim mereka untuk bekerja sama mencapai tujuan bersama. 

Seorang CEO harus mampu mengkomunikasikan visi dan misi mereka secara efektif dan mampu memimpin dengan memberi contoh. 

2. Pemikiran yang strategis

CEO harus mampu berpikir secara strategis dan melihat lebih jauh dari situasi saat ini untuk merencanakan masa depan. 

Selain itu, CEO juga harus mampu mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang untuk menangani segala risiko yang mungkin terjadi. 

3. Kemampuan beradaptasi

CEO yang baik harus mampu beradaptasi dengan perubahan situasi dan mampu memimpin tim melalui perubahan yang terjadi. 

Sebagai contoh, Netflix awalnya merupakan layanan DVD melalui pos, namun kemudian beralih ke streaming online dan memproduksi konten original sebagai tanggapan atas tuntutan perubahan dunia teknologi yang terus berkembang.

4. Keterampilan interpersonal yang baik

CEO harus mampu berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk karyawan, investor, pelanggan, dan media. 

Anda sebagai CEO harus bisa membangun kepercayaan dan hubungan yang kuat karena penting juga untuk profil perusahaan yang baik. 

5. Integritas dan etika yang kuat

CEO yang baik haruslah orang yang memiliki integritas dan etika yang kuat. 

Sebagai CEO, Anda harus memimpin dengan memberi contoh dan mampu bertindak dengan tingkat integritas dan kejujuran tertinggi dalam semua urusan di perusahaan. 

6. Kecerdasan Emosional

CEO yang baik harus mampu memahami dan mengelola emosi mereka sendiri, serta emosi karyawannya. 

Seorang CEO harus mampu berempati dengan orang lain dan mampu menciptakan lingkungan kerja yang positif.

7. Ketangguhan

Seorang CEO yang baik harus mampu bangkit kembali dari kemunduran dan tetap fokus pada tujuan mereka. 

Mereka harus mampu mempertahankan ketenangan mereka di bawah tekanan dan mampu memimpin tim mereka melalui masa-masa sulit. 

8. Mempunyai visi yang jelas

Mengembangkan strategi bisnis mengharuskan seorang CEO untuk berada beberapa langkah di depan masyarakat umum dalam melihat dan memahami bagaimana tren dapat berkembang.

CEO harus memiliki visi yang jelas untuk menginspirasi dan memandu perusahaan ke arah yang diinginkan.

9. Ketegasan

CEO yang baik harus dapat mengambil keputusan yang cepat dan tegas, bahkan ketika dihadapkan pada ketidakpastian. CEO harus mampu menimbang pro dan kontra dari berbagai pilihan dan membuat keputusan terbaik untuk kebaikan perusahaan kedepannya. 

Untuk pengambilan keputusan dengan lebih akurat, perusahaan dapat memanfaatkan penggunaan sistem ERP. Sistem ini memberikan akses informasi secara real-time yang membuat pengambilan keputusan menjadi lebih efektif. 

download skema harga software erp
download skema harga software erp

Contoh CEO yang Sukses

CEO terbaik pastinya unggul dalam inovasi, memimpin, meningkatkan kesuksesan finansial perusahaan mereka, dan meningkatkan kesejahteraan karyawan.

Sebagai contoh, Steve Jobs mendirikan Apple pada tahun 1976 dengan misi berkontribusi kepada masyarakat dengan membuat alat untuk pikiran yang memajukan umat manusia. 

Sebagai CEO Apple, ia mengembangkan produk-produk terobosan seperti komputer Macintosh, iPhone dan iPad, serta merevolusi musik digital melalui iTunes. 

Namun, Apple mengalami masalah keuangan pada tahun 1990-an dan mendekati kebangkrutan, sebagian karena kloningan Mac yang mengurangi penjualan. 

Steve Jobs kembali menjadi CEO dan mulai menciptakan kembali perusahaan pembuat komputer tersebut. 

Ambisi dan visinya mengubah Apple menjadi salah satu perusahaan paling sukses dan berpengaruh di dunia pada saat kematiannya di tahun 2011. 

Pada tahun 2018, Apple menjadi perusahaan publik AS pertama yang mencapai valuasi $1 triliun.

Fakta Unik

Kesimpulan

Sebagai seorang CEO, penting untuk bisa beradaptasi dengan perubahan dalam dunia bisnis. Salah satu aspek penting dari adaptasi ini adalah mengikuti perkembangan teknologi. 

Ini bukan hanya untuk menjaga agar perusahaan tidak tertinggal, tetapi juga untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim. 

Salah satu cara yang efektif adalah dengan mengimplementasikan sistem seperti ERP, HRM, CRM, dan sistem lainnya yang dapat mengotomatisasi proses bisnis yang kompleks. 

HashMicro merupakan salah satu penyedia software ERP untuk membantu proses kerja yang efisien dan fokus pada tugas-tugas yang lebih strategis, serta menghasilkan hasil yang lebih maksimal. 

Dengan cara ini, perusahaan dapat tetap kompetitif dan siap menghadapi tantangan bisnis yang terus berubah.

Oleh karena itu, segera daftarkan diri Anda dan dapatkan demo gratis software dari HashMicro untuk ketahui lebih lanjut.

ERP

Artikel terkait: 

Pertanyaan Seputar CEO

  • Apa sajakah tugas dari CEO?

    Sebagai CEO (Chief Executive Officer), tugasnya mencakup pengelolaan strategi bisnis, pengambilan keputusan penting, dan arah keseluruhan perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang.

  • Apakah bos sama dengan CEO?

    Istilah “bos” dapat merujuk kepada posisi manajerial apapun, sedangkan CEO adalah posisi tertinggi di perusahaan. Tidak semua bos adalah CEO, tapi CEO adalah tipe bos tertinggi.

  • Bagaimana software ERP dapat membantu CEO dalam perusahaan?

    Software ERP membantu CEO dalam mengoptimalkan efisiensi operasional, meningkatkan transparansi, dan mengelola risiko. CEO juga bisa menggunakan data yang dihasilkan oleh sistem ERP untuk mempermudah pengambilan keputusan yang terinformasi yang meningkatkan daya saing perusahaan dan mengidentifikasi peluang pertumbuhan baru.

  • Apakah CEO harus terlibat dalam implementasi software ERP di perusahaan?

    Keterlibatan CEO dalam implementasi software ERP sangat penting karena kesuksesan implementasi ini memerlukan dukungan dari level paling atas. Selain itu, CEO juga harus memastikan keselarasan sistem ERP dengan strategi bisnis jangka panjang perusahaan.

Apakah artikel Ini bermanfaat?
YaTidak

Tertarik Mendapatkan Tips Cerdas Untuk Meningkatkan Efisiensi Bisnis Anda?

Vania Marsha Kristiani
Vania Marsha Kristiani
A Content Writer at HashMicro who Interested in Digital and Growth. Also a life-time learner who always strive to learn and grow.
ERP

Highlight

Artikel Populer