Setiap organisasi atau bisnis membutuhkan seseorang yang memahami nilai manajemen kepemimpinan. Sebagai bagian dari ilmu manajemen, manajemen kepemimpinan berkaitan dengan pengendalian dan pengelolaan sumber daya manusia, khususnya bagian leadership. Anda dapat menggunakan sistem manajemen kompetensi untuk membantu mengelola sumber daya manusia dengan mengidentifikasi potensi yang dimiliki.
Menurut survei pada tahun 2016 yang diterbitkan oleh platform pengembangan kepemimpinan Elucidat, 77% perusahaan mengalami kesenjangan kepemimpinan. Laporan Tren Modal Manusia Deloitte 2016 menemukan bahwa 56% perusahaan yang disurvei tidak siap untuk memenuhi kebutuhan kepemimpinan mereka.
Sementara itu, pada laporan 2017 dari The Brandon Hall Group mengungkapkan bahwa 83% organisasi mengatakan penting untuk mengembangkan pemimpin di semua tingkatan.
Dalam bentuknya yang paling sederhana, kepemimpinan (leadership) memiliki definisi sebagai proses memotivasi, mempengaruhi, dan mendorong orang lain untuk berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan. Leadership management yang konsisten dan terarah sangat penting untuk kepemimpinan yang sukses.
Daftar Isi
Apa Itu Manajemen Kepemimpinan?
Menurut James A. F. Stoner, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan memimpin upaya anggota entitas/ organisasi, serta memanfaatkan semua sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan entitas / organisasi. Sementara itu, arti kepemimpinan bagi George R. Terry adalah sebuah aktivitas mempengaruhi orang-orang supaya diarahkan mencapai tujuan organisasi.
Sehingga, merangkum dari pengertian manajemen dan kepemimpinan di atas, maka manajemen kepemimpinan memiliki definisi sebagai suatu seni untuk mengelola kemampuan seseorang dalam memimpin, mengarahkan dan mengajak orang lain menuju tujuan dengan cara yang efisien dan efektif.
Baca Juga: Pentingnya Manajemen Perubahan untuk Meningkatkan Kesuksesan Bisnis!
Fungsi Manajemen Kepemimpinan
Dalam menjalankan fungsi bisnis, manajemen kepemimpinan menjadi faktor penentu keberhasilan anggota dalam mencapai tujuan. Kepemimpinan yang kuat penting untuk memberdayakan seluruh divisi. Di antara alasan lain untuk sifat kritis manajemen kepemimpinan adalah sebagai berikut:
Manajemen kepemimpinan untuk menyusun kebijakan tim
Idealnya, seorang pemimpin dapat memutuskan kebijakan sebelum tim mulai mengerjakannya. Mereka juga harus mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk risiko, manfaat, dan kekurangannya. Pertimbangan ini tersusun melalui penggunaan manajemen kepemimpinan. Akibatnya, kebijakan yang dibuat menimbulkan sedikit risiko dan tidak membahayakan para pihak.
Mendelegasikan tugas
Pemimpin tidak dapat bekerja sendiri dan harus mempertahankan kendali atas semua bidang. Seorang pemimpin yang mampu mendelegasikan tanggung jawabnya untuk memastikan kelancaran aktivitas bisnisnya.
Manajemen diperlukan untuk mendelegasikan tugas. Untuk memastikan koordinasi yang efektif dan penugasan tugas kepada anggota berdasarkan keterampilan masing-masing. Keberhasilan delegasi menghasilkan peningkatan efisiensi sumber daya perusahaan. Untuk memudahkan Anda dalam mendelegasikan tugas Anda dapat menggunakan sistem manajemen timesheet.
Koordinasi seluruh elemen perusahaan
Kepemimpinan bukan hanya peran regulasi. Karena mereka harus mengasah keterampilan koordinasi antara bawahan dan atasan pula. Mempertahankan hubungan yang harmonis sangat penting untuk memastikan bahwa semua aspek bisnis beroperasi secara efisien. Ketika semua aspek bisnis bekerja serempak, mencapai visi dan misi menjadi lebih mudah tercapai.
Evaluasi
Leadership management sebaiknya melakukan audit terhadap tugas dan tanggung jawab anggotanya. Ini mengacu pada melakukan evaluasi setelah menyelesaikan tugas. Tujuannya adalah untuk menentukan komponen mana yang harus meningkat dan inovasi mana yang diperlukan. Akibatnya, bisnis dapat terus tumbuh dalam menghadapi persaingan.
Evaluasi karyawan perusahaan secara otomatis dengan EVA Talent Management Software. Lakukan penilaian kinerja dalam keberhasilan suatu proyek dengan hasil analitik dan team review yang akurat dan penggunaan yang mudah. Kelola seluruh aktivitas dan kinerja karyawan jadi lebih mudah dan praktis.
Mengendalikan wewenang anggota
Manajer sebagai pemimpin suatu divisi perusahaan harus dapat mengendalikan wewenang orang-orang di tim mereka. Kemampuan untuk mengendalikan otoritas dapat membantu perusahaan menghindari dari penipuan, informasi yang salah, dan konflik kepentingan yang dapat merugikan bisnisnya.
Kesimpulan
Manajemen kepemimpinan sebagai seni memimpin, mengarahkan, dan mengundang orang lain secara efektif memiliki fungsi untuk menghasilkan kinerja menjadi maksimal. Sehingga analitik kerja sumber daya perusahaan selalu meningkat. Apabila hasil kinerja menurun dapat Anda perbaiki sesegera mungkin agar tidak menimbulkan kerugian perusahaan.
Sebagai pemimpin suatu perusahaan, penting untuk memiliki visibilitas setiap sudut perusahaan untuk menciptakan bisnis yang berjalan sesuai rencana. Tingkatkan kontrol atas bisnis dengan penggunaan Software ERP dari HashMicro. Seluruh proses bisnis Anda dari procurement hingga sales terkontrol di satu sistem terpusat, kapan dan di mana saja Anda berada. Ciptakan bisnis yang terintegrasi dan berkelanjutan. Free Demo, klik di sini.
