āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāļŦāļĄāļāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāļāļāļāļāļąāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāđāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļąāļāļāļāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļŠāļ āļēāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāđāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāđāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļ·āļāļāļĢāļāļāļŠāļāđāļāļāļĄāļēāļāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ
āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļĨāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ
āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļāļīāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļąāđāļāļāļāļ āđāļāļāļāļīāļ āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļ Inventory Management āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ (Inventory Management) āļāļ·āļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāđāļāļīāđāļĄāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļāļŠāļāđāļāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļīāļ
āđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļāđāļāļ āļāļēāļĢāđāļāđ ABC Analysis, Safety Stock āđāļĨāļ° FIFO/FEFO āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļ āļĨāļāļŠāļāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļļāļ
āļĢāļ°āļāļ Inventory Management āļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļēāļĒ āļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļ§āđāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāđāļāļāđāļāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ (Inventory Management) āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ (Inventory Management) āļāļ·āļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē
āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļŠāļ āļēāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļđāļāļŦāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāļŠāļāđāļāļāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ
āļāļāļāđāļāļāļāļāļ Inventory Management āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļķāļ
āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļ
āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĒāđāļĢāđāļ§āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāđāļē
āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĨāđāļāļ āļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒāļĨ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļ
āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļāļāļŠāļāđāļāļ
āđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļąāļ
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļāļāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ?
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 6 āļāļąāđāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļ
1. āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļē
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāļāļĩāļ āļĪāļāļđāļāļēāļĨ āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļ§āđ
2. āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļ
āļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļ āđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļŠāļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļŠāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļŠāđāļ
3. āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļģāļāļ§āļ āļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāđāļ āđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āđāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāđāļāļāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
4. āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļąāļāļāļķāļāļāļģāļāļ§āļ āļāļĨāļąāļ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļĨāđāļāļ āļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒāļĨ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ
5. āđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļąāļāļāļķāļāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĒāļāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļ°āļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļ
6. āļāļĢāļ§āļāļāļąāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļĄāļŠāļāđāļāļ
āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļĄāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ?
āđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāđāļ āļĢāļēāļāļēāļāļļāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ°āļāļđāļāļāļąāļāļāļķāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĒ (Cost of Goods Sold: COGS) āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāļļāļāļāļķāļāļŠāđāļāļāļĨāđāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĒ āļāļģāđāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļąāļāļāļķāļ āđāļāđāđāļāđ
āļ§āļąāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
āļĢāļēāļāļēāļāļļāļ
āļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļ
āļĨāđāļāļ āļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļ
āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
āļ§āļīāļāļĩ | āļĨāļąāļāļĐāļāļ° | āļāđāļāļāļĩ | āļāđāļāļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē |
Periodic Inventory | āļāļąāļāđāļāļāļĒāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāļĢāļāļ | āļāļąāđāļāļāļāļāđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāļāđāļģ | āđāļĄāđāļāļĢāļēāļāļĒāļāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļ§āļ |
Perpetual Inventory | āļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĄāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļąāļ āļāļēāļĒ āđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ | āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ | āļāđāļāļāļĄāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļ |
Cycle Counting | āđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļĒāļāļĒāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļēāļĄāļĢāļāļ | āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĨāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ | āļāđāļāļāļāļģāļŦāļāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ |
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ | āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ | āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ |
āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ (Raw Materials) | āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļĩāđāļĢāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ | āđāļāđāļ āļāđāļģāļāļēāļĨ āđāļŦāļĨāđāļ āđāļĄāđāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ |
āļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģ (WIP) | āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ | āļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļāļ |
āļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ (Finished Goods) | āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļāļĄāļāļ | āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđ |
āļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāļīāđāļāđāļāļĨāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļ°āđāļŦāļĨāđ (MRO) | āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ | āļāļ°āđāļŦāļĨāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ |
āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļĢāļŦāļąāļŠāļŠāļīāļāļāđāļē āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ
āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļĢāļĢāļđāđ
ABC Analysis
ABC Analysis āđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāđāļāđ
āļŠāļīāļāļāđāļē A: āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ
āļŠāļīāļāļāđāļē B: āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļĢāļāļ
āļŠāļīāļāļāđāļē C: āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļģāļāļ§āđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļ
Safety Stock āļāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāļĢāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļĨāđāļēāļāđāļē āļŠāđāļ§āļ Reorder Point āļāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ
āļŠāļđāļāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļ·āļ
āļāļļāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ = āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ Lead Time + Safety Stock
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļ§āļĢāļāļāļāļ§āļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĄāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē
FEFO āđāļĨāļ° FEFO
FIFO āļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāđāļ§āđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļāđāļāļāļāđāļēāļ
FEFO āļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļĨāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāļāđāļāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļĒāļē āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĄāļĩāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ FEFO āđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĒāļīāļāļāđāļēāļĒ āđāļĄāđāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ
EOQ āđāļĨāļ° JIT
EOQ āļāđāļ§āļĒāļŦāļēāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļāļāļļāļāļāļąāļāđāļāđāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ
JIT āđāļāđāļāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāļĨāđāļāļąāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāļŠāļāđāļāļ āđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļ
Demand Forecasting
Demand Forecasting āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļĪāļāļđāļāļēāļĨ āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Inventory ManagementKPI | āđāļāđāļ§āļąāļāļāļ°āđāļĢ |
Inventory Turnover | āļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāļāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļŦāļĄāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļāļķāđāļ |
Days Inventory Outstanding (DIO) | āļāļģāļāļ§āļāļ§āļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļēāļ |
Stock Accuracy | āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļ |
Stockout Rate | āļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ |
Carrying Cost | āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļļāļ |
Inventory Turnover = āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĒ Ã· āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ
āļāļąāļāļĢāļēāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĩ āđāļāđāļŦāļēāļāļŠāļđāļāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāļēāļāļāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāļŠāļāđāļāļāļāđāļģāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē
DIO = āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ Ã· āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĒ Ã āļāļģāļāļ§āļāļ§āļąāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļķāļāļāļ§āļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ
āļĢāļ°āļāļ Inventory Management āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āđāļĄāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāđāļāļĢāļāļāļĩāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļēāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āļāļēāļĒ āđāļāļīāļ āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļāđāļāļ
āļĢāļ°āļāļ Inventory Management āļāđāļ§āļĒāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļ§āđāđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļĢāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāļ
āļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāđāļāļ āļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒāļĨ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļ
āļāļģāļŦāļāļāļāļļāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĨāđāļŦāļĄāļ
āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļāļē
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĢāđāļ§ āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļ
āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĒ āļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđ
āļĒāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĨāđāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļ
āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļ
āđāļĄāđāļāļĢāļēāļāļ§āđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāđāļ
āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļ
āļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĨāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļģ
āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļ
āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđāļāđāļ§āļĒ HashMicro
āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāļāļ°āļĨāļāļāļģāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĒāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāļāļēāļ āļĢāļ°āļāļ Inventory Management āļāļāļ HashMicro āđāļĨāļ° āļĢāļ°āļāļ Warehouse Management āļāļāļ HashMicro
āļāļāļŠāļĢāļļāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ KPI āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļ āļĨāļāļŠāļāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ (FAQ)
āļāļ§āļĢāđāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļķāļ āļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļāļĨāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļŠāļīāļāļāđāļē āļāļāļ°āļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĒāļāļąāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļ§āļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļĪāļāļđāļāļēāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŦāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļāļĻāļāļēāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļāļāļēāļ° āļāļ§āļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāļķāđāļ
āļāļ§āļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ āđāļĨāđāļ§āļāļĢāļąāļāļāļēāļĄāļāļģāļāļ§āļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļ āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļ
āđāļāļĒāļāļąāđāļ§āđāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĒāļĒāļąāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļē āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
Excel āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļąāļ āļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒ āļĢāļ°āļāļ Inventory Management āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļ§āđāđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļąāļāđāļāļāļŠāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āļĨāļāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ





