Beranda Products HRM/Payroll 5 Tugas HRD di Tahun 2021

5 Tugas HRD di Tahun 2021

Pandemi global telah menciptakan keadaan yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi dunia bisnis. Adanya tantangan seperti kebijakan work from home, adopsi teknologi yang memfasilitasi kerja jarak jauh dan pembelajaran untuk memberikan layanan virtual kepada pelanggan. Sampai saat ini, belum pasti bahwa tahun 2021 pandemi akan sepenuhnya berakhir. Oleh sebab itu, perusahaan harus mengantisipasi dan mengatasi seluruh dampak dari kondisi ini. Untuk membantu meringankan tugas HRD, sistem HRM yang tepat sangat diperlukan.

Tugas HRD

Human Resources Department atau HRD adalah orang-orang yang bekerja untuk perusahaan atau organisasi yang bertanggung jawab untuk mengelola segala hal yang terkait dengan karyawan. Perbaikan pada berbagai bidang di perusahaan merupakan suatu tanggung jawab yang harus mereka lakukan, dan sebagai hasilnya, peran HRD telah meningkat. Sebab itu tugas mereka adalah  mengupayakan cara untuk membuat karyawan tetap produktif dan mampu menjalankan kegiatan operasional organisasi.

Berikut ini adalah beberapa hal yang harus perusahaan perhatikan:

Tugas HRD dalam melakukan reskilling

Reskilling atau pelatihan kemampuan baru membantu identifikasi yang lebih cepat atas kebutuhan skill dan memungkinkan karyawan untuk menerapkan apa yang telah mereka pelajari. Untuk setiap pekerjaan, tenaga kerja sering kali membutuhkan bermacam keterampilan bahkan yang belum pernah mereka ketahui sebelumnya. Karyawan terkadang tidak mempelajari keterampilan baru yang tepat.

Cukup disayangkan, sebab hal ini sangat bermanfaat untuk pengembangan diri mereka secara pribadi ataupun keseluruhan perusahaan. Sering kali perusahaan juga tidak sepenuhnya memahami kurangnya kemampuan yang karyawan mereka miliki. Peran HRD untuk menilai siapa yang membutuhkan sesi training tambahan dan materi apa yang harus mereka kuasai.

Meninjau kembali operasional perusahaan

Selama bertahun-tahun pola kerja pada kebanyakan perusahaan umumnya berfokus pada efisiensi. Sebagai hasilnya, banyak organisasi berkembang dengan struktur, alur kerja, dan job description yang kaku dan tidak dapat memenuhi kebutuhan saat ini. Era mobilitas berjalan cepat karena adanya globalisasi. Tenaga kerja mengalami tantangan sebagai efek dari kondisi tersebut.

Departemen SDM harus dapat memastikan karyawan selalu responsif dan selaras dengan kebutuhan pelanggan. Di satu sisi juga harus mengantisipasi jika terjadi perubahan sewaktu-waktu serta menyesuaikan pendekatan dan aktivitas yang sesuai untuk mengatasinya.

Hubungan antar pekerja

Kebanyakan karyawan menyatakan kurang mempercayai pemimpin dan manajer organisasi mereka untuk mengatasi krisis dengan baik. Merupakan tanggung jawab HR untuk memastikan orang-orang di perusahaan tahu apa itu kepemimpinan yang efektif, seputar perilaku apa yang diharapkan dari para pemimpin dalam bisnis. Ini akan menjadi ekspektasi bagi perusahaan oleh karyawan secara umum.

Networking  adalah cara yang bagus untuk memberikan dukungan bagi karyawan. Namun, terkadang tidak mudah bagi setiap karyawan untuk membangun relasi dengan tenaga kerja lainnya terutama mereka yang memiliki posisi dan pengalaman lebih tinggi. Menciptakan relasi luas yang berfokus pada pertumbuhan mendukung bakat yang kurang terwakili dan menghasilkan manfaat bagi karyawan individu, kepemimpinan, dan organisasi.

Memastikan kebahagiaan karyawan saat bekerja

Setelah pandemi COVID-19, HRD beralih dari manajemen krisis ke fokus pada hal yang akan memperkuat posisi kuat, baik saat ini maupun di masa depan, termasuk memiliki keterampilan dan kompetensi yang tepat, membangun kenyamanan tenaga kerja dan memiliki pemimpin yang berkapabilitas. Di tengah pergeseran ke model tenaga kerja jarak jauh, HRD juga harus melestarikan budaya perusahaan dan memastikan harapan dan kebutuhan karyawan dapat terpenuhi.

Mengidentifikasi tren yang relevan dengan perusahaan

Kebanyakan perusahaan tidak memiliki strategi kerja masa depan yang pasti. Selain itu, pandemi COVID-19 telah dan akan terus berdampak pada masa depan pekerjaan.  Salah satu hal penting adalah seberapa besar pengaruh tren tersebut dalam mengubah tujuan dan rencana perusahaan yang telah ada sebelumnya.

Pertimbangkan tindakan dan penyesuaian jangka panjang yang akan dilakukan. Selain mengupayakan efisiensi perusahaan, HRD juga berperan untuk memastikan perkembangan organisasi, pemimpin, dan karyawan sehingga dapat terus bangkit kembali terlepas dari tantangan yang ada.

Kesimpulan

Pada beberapa aspek, tanggung jawab HRD pada tahun 2021 tidak sepenuhnya berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya. Hanya saja di masa yang penuh dengan ketidakpastian ini, Anda harus lebih mudah beradaptasi dan fleksibel dalam mengikuti keadaan. Beberapa poin diatas dapat menjadi acuan untuk menentukan tindakan terkait dengan pengamanan posisi perusahaan.

Artikel terkait:

Tertarik Mendapatkan Tips Cerdas Untuk Meningkatkan Efisiensi Bisnis Anda?

Anatha Ginting
Anatha Ginting
A full-time Content Writer at HashMicro. Strive to develop my writing skill and knowledge in terms of business, technology, and other relevant issues.

Butuh Software untuk Bisnis Anda?

Konsultasikan kebutuhan Anda dengan mengisi form ini dan dapatkan demo GRATIS!

Novia

Novia
Balasan dalam 1 menit

Novia
Butuh Bantuan?

Hubungi tim ahli kami untuk konsultasi gratis melalui WhatsApp.
+6287888000015
×
Butuh Bantuan?