Mining Project adalah proses kegiatan desain, pengembangan, pembiayaan, konstruksi, kepemilikan, operasi, pemeliharaan, modifikasi atau perluasan infrastruktur pertambangan, dan kegiatan terkait lainnya yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan pertambangan (termasuk pengambilalihan tanah yang diperlukan untuk tujuan kegiatan pertambangan). Saat ini semua sektor industri sudah tersentuh oleh teknologi dan digitalisasi, tak terkecuali industri pertambangan. Di samping itu, permintaan terhadap komoditas-komoditas mineral maupun bahan mentah akan semakin tinggi mengingat peningkatan populasi dan kebutuhan manusia sehingga teknologi tidak hanya sekadar mempermudah pekerja tambang, tetapi juga membantu menjawab tantangan dan permintaan yang semakin besar.
Tren teknologi dalam pertambangan pun tidak hanya sekadar mengatasi tantangan dan permintaan saja. Teknologi mengubah paradigma pertambangan ke arah praktis tambang yang berkelanjutan (sustainability) sehingga teknologi digital pun berpotensi dalam mengubah budaya tambang di masa depan. Teknologi dan transformasi digital yang mengubah budaya tambang juga mengubah wajah dan pola pikir bertambang ke depannya.
Kegiatan pertambangan yang identik dengan begitu banyak proses, alokasi sumber daya, pengangkutan dan pengelolaan peralatan memang mengharuskan perusahaan tambang untuk memanfaatkan software mining. Sistem mining dari Hashmicro memiliki kemampuan untuk menyederhanakan dan mengotomatiskan sebuah pekerjaan yang rumit atau yang tidak mampu dikerjakan secara manual sehingga nantinya semua jenis pekerjaan yang perlu dapat berjalan efisien dan bisa selesai dengan cepat.
Daftar Isi
Pentingnya Project Management pada Industri Pertambangan
Manajemen proyek diibaratkan seperti permainan catur, di mana setiap pekerjaan membutuhkan pembaruan strategi secara real-time untuk memenuhi tantangan lapangan yang selalu berubah. Hal ini sering terjadi ketika perusahaan mengelola banyak faktor seperti keamanan, pengadaan, biaya, dan risiko. Semua faktor tersebut harus seimbang untuk menyelesaikan proyek tepat waktu. Perusahaan pertambangan sering mengalami pembengkakan biaya yang berkaitan dengan kontrol proyek yang tidak memadai, studi kelayakan yang terlalu optimis, dan estimasi biaya dan proses penganggaran yang buruk.
Oleh karena itu, perusahaan memerlukan manajemen proyek untuk mengatur segala jenis kegiatan pertambangan. Manajemen proyek pada industri tambang memiliki proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan segala sumber daya yang dihasilkan oleh bumi dan diolah oleh perusahaan pertambangan. Perusahaan perlu cara untuk dapat mengoptimalisasikan manajemen proyek dengan memperhatikan segala proses yang berlaku.
Baca juga: 6 Manfaat Software Mining untuk Kelola Perusahaan Tambang
5 Tahapan dalam Mining Project
Proses pertama dalam mining project adalah proses perencanaan tambang. Mine planning atau diterjemahkan sebagai perencanaan tambang merupakan suatu kegiatan yang dilakukan untuk membuat langkah-langkah atau tahapan-tahapan sebelum melakukan kegiatan pertambangan. Tahapan umum dalam melakukan perencanaan pertambangan di antaranya sebagai berikut:
1. Eksplorasi dan Pencarian Prospek
Prospeksi adalah kegiatan penyelidikan, pencarian, atau penemuan endapan mineral berharga yang bertujuan untuk menemukan keberadaan atau indikasi adanya bahan galian yang memberikan harapan untuk diselidiki lebih lanjut. Metode prospeksi antara lain tracing float dan pemetaan geologi dan bahan galian. Sedangkan eksplorasi adalah kegiatan yang dilakukan setelah prospeksi atau setelah menemukan endapan suatu bahan galian yang bertujuan untuk mendapatkan data penyebaran dan ketebalan bahan galian. Dalam kegiatan ini juga dilakukan pengambilan contoh bahan galian dan tanah penutup. Tahap eksplorasi ini ikut berperan pada tahap reklamasi nanti. Melalui eksplorasi kita dapat mengetahui dan mengenali seluruh komponen ekosistem yang ada sebelumnya.
2. Desain dan Perencanaan Lokasi Tambang
Setelah pemetaan dan data sumber daya mineral terkumpul, proyek dapat berlanjut ke tahap desain dan perencanaan. Ini biasanya terdiri dari perusahaan yang mengevaluasi berbagai opsi dengan beberapa rencana guna mengidentifikasi sumber daya mineral terbaik yang tersedia. Misalnya, sebuah perusahaan dapat menyusun satu rencana yang mengusulkan untuk menambang semua bahan yang diperkirakan di tanah selama 20 tahun dan satu rencana selama 10 tahun untuk memperkirakan implikasi keuangan yang berbeda. Hal ini memungkinkan para penambang untuk menguraikan kemungkinan profitabilitas proyek masa depan dan untuk menentukan bagaimana proyek tersebut berjalan dengan cara yang aman, ramah lingkungan, layak secara ekonomi, dan bertanggung jawab secara sosial.
3. Konstruksi
Setelah penambang menyelesaikan semua aspek peraturan, pendanaan, dan teknis proyek, akhirnya dapat memulai konstruksi; proses ini dapat berbeda tergantung pada penambangan mineral dan ukuran proyek, dan seringkali akan memakan waktu lebih lama daripada tahap eksplorasi dan desain. Pembangunan lokasi pertambangan meliputi pembangunan jalan, fasilitas pengolahan, sistem pengelolaan lingkungan, perumahan karyawan, dan fasilitas lainnya.
4. Produksi
Ketika proyek ini akhirnya selesai dan siap untuk memulai produksi terdapat dua metode penambangan. Metode yang paling umum adalah penambangan permukaan dan penambangan bawah tanah. Metode ini ditentukan terutama oleh karakteristik deposit mineral dan batasan dari keamanan, teknologi, lingkungan dan masalah ekonomi.
- Langkah pertama dalam tahap produksi adalah memulihkan mineral; ini adalah proses ekstraksi bijih dari batu menggunakan berbagai alat dan mesin.
- Langkah kedua adalah pemrosesan; mineral yang diperoleh kembali diproses melalui penghancur besar atau pabrik untuk memisahkan mineral berharga komersial dari bijihnya.
- Setelah proses pemisahan, bijih tersebut kemudian diangkut ke fasilitas peleburan.
- Langkah terakhir dalam produksi adalah peleburan; proses ini melibatkan peleburan konsentrat dalam tungku untuk mengekstrak logam dari bijihnya. Kemudian tuangkan bijih ke dalam cetakan yang akan menghasilkan batangan batangan, yang selanjutnya siap untuk dijual.
5. Penutupan dan Reklamasi
Tahap kelima dan terakhir dalam operasi penambangan adalah penutupan dan reklamasi. Banyak tambang mungkin mampu berproduksi secara ekonomis selama beberapa dekade, tetapi penambangan masih merupakan kegiatan sementara. Sebagian besar perusahaan sekarang harus merumuskan rencana mereka tentang bagaimana menutup operasi mereka sebelum mereka membangunnya karena pemerintah memerlukan jaminan bahwa operator memiliki rencana dan untuk menutup tambang sebelum mereka bersedia mengeluarkan izin. Studi lingkungan terperinci yang dilakukan selama proses merupakan bagian utama dari rencana bagaimana menutup lokasi tambang dan merehabilitasinya. Program (rehabilitasi) tambang yang komprehensif memiliki banyak tujuan yang dapat mencakup:
- Menjamin kesehatan dan keselamatan masyarakat
- Meminimalkan dampak lingkungan
- Menghilangkan limbah dan bahan berbahaya
- Menjaga kualitas air
- Menstabilkan tanah untuk melindungi dari erosi
- Membangun bentang alam dan vegetasi baru
Baca juga: Alasan Penting Mengapa Bisnis Pengolahan Batubara Memerlukan Sistem Mining
Digitalisasi Industri Pertambangan
Sebuah survei pertambangan global rilisan Deloitte pada tahun 2018 berbicara tentang tren industri pertambangan menuju digitalisasi. Singkatnya, data dan kemampuan untuk mengatur, mengelola, dan memprosesnya dengan cepat menjadi pembeda kompetitif dan bahkan dapat mendorong model bisnis baru. Adopsi teknologi baru telah membawa perubahan industri pertambangan. Mereka telah mengakui kekuatan solusi digital untuk menghilangkan pemborosan dalam konstruksi dan desain. Namun, keberhasilan perusahaan pertambangan tidak hanya bergantung pada penerapan aplikasi dan teknologi terbaru dan terus berkembang. Sebaliknya, penting untuk menanamkan pemikiran digital pada inti strategi dan praktik bisnis untuk mengubah cara pengambilan keputusan perusahaan. Keberhasilan dalam upaya ini membutuhkan visi yang jelas tentang bagaimana penambangan digital di masa depan dapat mengubah proses penambangan inti, arus informasi, dan dukungan proses back-office.
Tantangan Industri Pertambangan
Risiko industri pertambangan tidak akan berubah jika melihat dari siklusnya yang terkadang tidak dapat berkembang hingga ke tahap konstruksi dan operasi. Selain itu, berkurangnya penyerapan tenaga kerja juga menjadi buntut adanya tuntutan mengoptimalkan automasi. Tantangan lain yang industri tambang hadapi adalah masih perlu banyak membangun infrastruktur untuk menunjang industri 5.0 di Indonesia. Masalah ini tentunya berkaitan erat dengan tantangan mengoptimalkan automasi. Efisiensi sistem operasi pertambangan melalui inovasi-inovasi keteknikan, administrasi, dan manajemen merupakan upaya-upaya yang terlihat untuk menjawab tantangan tersebut.
Kesimpulan
Kegiatan pertambangan yang identik dengan begitu banyak proses, alokasi sumber daya, pengangkutan dan pengelolaan peralatan memang mengharuskan perusahaan tambang untuk memanfaatkan software mining. Software Mining adalah solusi terbaik untuk mendukung berbagai kegiatan operasional di perusahaan pertambangan dengan sistem mining otomatis yang tersentralisasi.
Fitur-fitur software mining dapat mengoptimalkan proses bisnis tambang Anda dengan lebih mudah dan efisien. Selain itu, dengan dukungan software pertambangan dari Hashmicro Anda dapat memperluas jangkauan bisnis tambang Anda dengan dilengkapi dashboard user-friendly yang mudah digunakan. Dapatkan demo software pertambangan sekarang untuk aktivitas tambang Anda yang optimal.
