Banyak perusahaan masih menghadapi kesulitan dalam mengelola persediaan stok secara efektif, terutama ketika prosesnya dilakukan secara manual. Menurut McKinsey & Company<\/a>, hanya 34% perusahaan yang masih mengandalkan buffer inventory untuk menghadapi gangguan rantai pasok, sementara pendekatan inventaris tradisional lainnya dinilai perlu disesuaikan agar tidak menimbulkan risiko operasional.<\/p>\n Untuk menghadapi ketidakpastian pasar yang dinamis, perusahaan memerlukan strategi pengelolaan stok yang mampu menyelaraskan ketersediaan barang di seluruh jaringan distribusi secara presisi.<\/p>\n Salah satu strategi yang tepat adalah multi echelon inventory optimization. Pendekatan ini mengoptimalkan stok di berbagai tingkatan jaringan distribusi secara bersamaa untuk menyeimbangkan biaya dan ketersediaan barang.<\/p>\n