Saat target perusahaan terasa sulit dicapai, penyebabnya sering bukan karena tim kurang bekerja keras, melainkan karena cara mengukur progres belum jelas. Di situ, OKR dan KPI biasanya mulai digunakan sebagai acuan, tetapi keduanya memiliki fungsi yang berbeda.<\/p>\n
OKR membantu perusahaan mengarahkan fokus pada target strategis yang ingin dicapai, sedangkan KPI lebih tepat untuk memantau kinerja rutin yang perlu dijaga konsisten. Karena sering dipakai secara bergantian, beberapa tim akhirnya menyusun target, laporan, dan evaluasi dengan ukuran yang tidak selaras.<\/p>\n
Agar pengukuran kinerja lebih rapi dan mudah diterapkan, profesional HR dan manajemen perlu memahami konsep, fungsi, serta penerapan OKR vs KPI sesuai kebutuhan organisasi. Pembahasan berikut akan menjelaskan perbedaannya secara lengkap beserta contoh penerapannya.<\/p>\n