Lebih dari 60% perusahaan mengalami kerugian finansial akibat penipuan atau kegagalan dengan vendor. Risiko dari pihak ketiga yang bekerja sama memiliki dampak sangat berpengaruh besar. Hal ini bisa merusak bisnis dan reputasi perusahaan. Maka, menerapkan vendor risk management jadi sangat penting.<\/p>\n
Vendor risk management adalah cara mengidentifikasi dan mengelola risiko dari kerjasama dengan vendor. Perusahaan membutuhkan vendor untuk supply, tapi pasti hal ini tetap ada risikonya. Namun, dengan manajemen risiko yang baik, perusahaan bisa minimalkan bahayanya. Hal ini membuat operasional tetap lancar.<\/p>\n
Metode ini membantu perusahaan dalam mencari risiko seperti penipuan atau pelanggaran vendor. Ketika perusahaan teliti dalam memilih vendor dan membuat perjanjian kontrak, risikonya bisa ditekan. Dan jangan lupa, melakukan pemantauan dan audit teratur untuk memastikan vendor dapat patuh terhadap keputusan yang telah ditetapkan.<\/p>\n
Menerapkan praktik sistem periodik inventori yang baik bisa mengurangi risiko dan melindungi reputasi. Hal ini penting agar bisnis tetap jalan dengan baik. Pada Artikel berikut kita akan membahas seputar cara efektif untuk mengurangi risiko dalam kesalahan pemilihan vendor menggunkan fitur yang ada di Aplikasi e-procurement<\/a> yaitu vendor risk management.<\/p>\n